3月30日，电气化公司召开2026年一季度大监督体系例会。会议围绕“三重一改”主线，总结监督工作成效，部署下一阶段重点任务，推动监督一体化走深走实。公司党委书记、执行董事龚卫勇出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记张卫强主持会议并作工作部署。
龚卫勇在讲话中强调，大监督体系要聚焦“三重一改”，推动监督工作与企业发展深度融合。各部门要坚持问题导向，把监督融入日常、抓在经常，构建“发现问题、推动整改、完善制度、促进发展”的监督闭环。党委将一如既往支持大监督体系开展工作，对履职不到位、整改不力的单位和个人，将严肃追责问责。
张卫强要求，大监督体系的核心在于“发现真问题、推动真整改、实现真见效”。当前，审计整改、督办落实、信访举报、法律纠纷等方面仍存在部分问题未闭环、推进缓慢、风险防控薄弱等情况。各成员部门要对照《大监督体系运行实施细则》，压实监督主责，推动“三重一改”要求落地见效。
会议指出，大监督体系是公司党委履行主体责任、推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手。自体系运行以来，机制不断健全、协同持续加强、成效逐步显现。会议强调，大监督首先是政治监督，必须坚持党的领导，把讲政治贯穿监督工作全过程，确保监督始终围绕中心、服务大局，与公司党委步调一致、同向发力。
会议对深化监督协同提出明确要求，强调要推动信息共享再深化、监督手段再融合、成果运用再拓展、整改闭环再压实。审计、纪检、法律、安全、人力等部门要加强联动，探索联合监督、联合调查，强化监督刚性，形成监督合力。监督成果要与干部选用、绩效考核等挂钩，推动以案促改、以案促治，提升治理效能。
会议就近期重点工作作出部署，要求抓好本次会议通报问题的整改落实，加快制定年度“三重工作”方案，认真组织学习《中华人民共和国法治宣传教育法》及习近平法治思想系列讲读，同步推进巡纪审联合检查发现问题的闭环管理，确保件件有着落、事事有回音。会议还研究了其他事项。
公司审计部、党委办公室、法律风控部、纪委办公室、安全环保部、人力资源部等大监督体系成员部门负责人参加会议。
