【中铁电气化局西安电化公司】【要闻播报】公司召开2026年首次战略解码会暨智能体平台成果展示会
导读【要闻播报】公司召开2026年首次战略解码会暨智能体平台成果展示会
中铁电气化局西安电化公司
2月9日，公司召开2026年度首次战略解码会暨智能体平台成果展示会。会议以“聚焦关键领域，提升管理活力”为主题，围绕“十五五”开局之年的战略定位与目标任务，系统推动公司战略从顶层设计向落地执行转化，为公司深化管理机制改革、推动更高质量发展提供有力支撑。公司党委书记、董事冯军锋出席会议并讲话，总经理肖永武出席会议并作战略引领。公司领导班子成员参加会议。
企业发展部首先对2025年（总第七次）解码会形成的各项重点工作进行了全面复盘与总结，通过详实的数据与案例，展示了过去一年公司在战略执行上取得的成果与存在的不足，为新一年战略的制定提供了宝贵经验。
冯军锋指出，要加强党建引领，全员要强化思想认同，上下拧成一股劲，确保党建与施工生产深度融合；必须狠抓项目全周期精益管理，从揽、干到项目清收结算，任何一个环节都要强抓不懈，争先创优，创效创收。肖永武在会上作出战略引领，要求分支机构认领一个主题，形成”分支机构-部门-分管领导“三方联动解题的格局，会后必须立即行动，对认领的主要工作进行再细化、再深化、再分解。 要将宏观战略转化为微观战术，确保事事有人管、件件有着落。所有最终解决方案必须在3月底前成型上报。在分组研讨环节，各战略研讨小组立足当前复杂严峻的外部形势，结合公司自身发展阶段，展开了多轮深入、热烈的研讨。大家直面问题，剖析根源，各小组代表轮番上台，对各自领域的重点工作进行了条理清晰、重点突出的阐述。最终从党建引领、项目管理、市场经营、成本控制与现金流、技术创新、组织效能等六个关键维度，精准识别并锁定了公司2026年度必须突破的核心工作。企业发展部对各小组的成果进行了系统化整合与整体汇报，形成了一份目标明确、路径清晰的2026年度战略任务清单。
本次会议是公司在“十五五”开局之年召开的一次重要战略部署会，既明晰了方向，也压实了责任。公司全体干部职工将以此次会议为起点，凝心聚力、改革赋能、创新突破，推动公司发展迈向新台阶。
公司总经理助理、三总师副职、机关各部室负责人，各分支机构党政正职参加会议。
主办：公司党建工作部
来源：公司企业发展部
作者：包 鑫、卢佳漩
编辑：王 楚
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