春节前夕，中铁十二局华南现代中医药城医药科技产业园建设现场，塔吊林立，焊花闪烁。在忙碌的身影中，一个略显青涩却步履匆匆的年轻身影格外引人注目。他叫魏超，一名才毕业两年的“00后”新员工，他选择与钢筋、混凝土和厚厚的台账为伴，完成从青涩学子到项目“物资管家”的蜕变。
核对现场物资
春节临近，施工现场的喧嚣渐渐安静，人少了，担子却更重了。对物资管理人员魏超来说，魏超的挑战很具体，既要让施工“不断粮”，又不能超买钢筋造成浪费——他得守好项目的“钱袋子”。
没有复杂的算法，他靠的是“泡”在现场。一边深入现场，与班组核对实际用料，在钢筋加工棚逐一盘点，精准掌握现场库存；同时主动对接工程部、计划部，对照施工计划、图纸与采购台账反复核实，严格把控采购数量，做到按需申报、分批进场、不超量采购。“就像拼图，每一块都得严丝合缝。”他说。
最终，在节前最后一车钢筋到货后，现场盘点下来，只静静躺着十余件盘螺。“几乎‘零余料’”，魏超语气里带着踏实，“材料不浪费，工期不耽误，心里就踏实。”
这份“踏实”，来自每一张单据的反复确认、每一次现场的弯腰清点。在这个别样的春节里，他用脚步和耐心，默默守护着项目平稳运行的物资脉搏。
和同事探讨交流
除了管物，还要理账。让这位“新人”迅速成长的，是与各路供应商的“实战”。年前，他必须在最短时间内厘清全年账款，完成所有合同签订与挂账。“一开始看到密密麻麻的票据和条款就头大，但前辈告诉我，这每一笔账，背后都是一个合作伙伴的年关。”
他白天跑现场、核数据，晚上对着电脑梳理台账，主动对接财务，制定付款方案。当看到供应商在顺利签完合同、厘清账目后舒展的眉头，听到电话那头一声诚恳的“谢谢”，他深刻意识到职场上的“诚信”，不仅是白纸黑字的合约，更是将心比心的担当。“让合作伙伴安心过年，我们的项目节后才能‘粮草充足’。”这份认知，是校园里学不到的。
魏超和同事贴春联
春节是否留守，对魏超和远在山西的家人都是一个艰难的选择，这是二十多年来他第一次离家如此之远。当了解他的工作性质后，父母在电话里说：“公家的东西要看好，这比回家更有意义。”家人的理解，成了他每日奔波的最大动力。项目部贴上的春联、提前备好的食材，也冲淡了思乡之情。
这个北方小伙还打算体验一把岭南年味：“正月初一去逛花市，再跟本地同事学做广式年糕！”他计划在视频里向家人展示南方的鲜花和自制年糕，来一场“南北交融”的“云团圆”。
站在华南现代中医药城医药科技产业园前，魏超清晰地看到了自己的成长轨迹。“半年前报到时，我还是个怕说错话的学生。现在，我能为了钢筋用量和工友‘据理力争’，也能为了付款流程和财务同事反复沟通。”他从惧怕多方协同，变成了主动链接各方的“枢纽”。
“它向上封顶，我向内积累，我们都朝着一个扎实的结果去。”在他看来，自己的成长轨迹与项目的建设进程，正同步延伸。
来源｜第十一项目部
编辑｜党委工作部 廖荣
审核 | 武岩 王博
