导读
4月2日，公司召开2026年一季度安委会（暨生态环保领导小组、应急领导小组、节能领导小组会议）扩大会议。公司党委书记、董事长赵祥允主持会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。
会议的主要任务是回顾近期安全环保应急工作开展情况，并对下一步工作进行部署。
赵祥允针对安全生产与环保工作提出五点要求：一是牢记“国之大者”，以更高站位扛起安全发展的政治责任。安全生产是政治责任、底线工作，全公司上下，特别是各级领导干部，必须时刻胸怀“国之大者”，深刻认识安全工作的极端重要性，任何时间、任何情况下，都要把安全生产摆在先于一切、重于一切的位置。二是坚持系统观念，以“穿透落地”构建安全管理新格局。要以“一会三卡”为抓手，穿透作业行为管理；以“十二个到位”为标尺，穿透责任体系考核；以“双重预防”为机制，穿透风险隐患治理。三是聚焦关键要害，以“精准发力”确保重大风险始终受控。要守牢危大工程管控“生命线”，坚决做到“无方案不施工、条件不符合不施工、监管不到位不施工”。要扭住分包单位管理“牛鼻子”，对安全管理不力、履约不达标的分包单位，严肃惩戒，用好分包商评价这把戒尺。四是夯实发展根基，以“强基固本”推动安全环保能力提升。要提升教育培训“实效”，推动培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变；提升应急处突“战力”，筑牢安全生产最后一道防线；提升绿色低碳“成色”，严守生态环保红线。五是坚持“以上率下”，以更实作风筑牢安全发展屏障。作风决定落实，责任重于泰山。抓好安全生产，领导干部的作风是关键中的关键。要通过我们扎实过硬的作风，带动全体员工遵章守纪、规范作业，共同筑牢公司安全发展的铜墙铁壁。
公司安全总监邓华宣贯了集团《关于进一步学好用好重大事故隐患判定标准的通知》《关于开展瓦斯隧道施工安全排查整治专项行动的通知》等文件。结合公司一季度安全环保专项排查整治情况，提出了五点工作要求：一是立即行动，全面开展关键辅材与高危作业安全排查整治。二是学用结合，将重大事故隐患判定标准转化为现场识险避险的能力。三是紧盯节点，全力确保“一会三卡”机制按期高质量上线运行。四是未雨绸缪，扎实做好汛期防灾减灾和应急准备工作。五是夯实基础，充分发挥新机制作用。
会议学习了《北京市平谷丰台等地违法违规处置建筑垃圾问题多发》警示视频和相关行业重大事故隐患判定标准；审议了《生产安全事故隐患内部报告奖励办法》《项目安全总监履职考核办法》；公司项目管理中心（生产、物设）、科学技术部和安全环保监督部负责人结合业务分工汇报了近期重点工作任务完成情况和二季度安全环保工作计划。
本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司安委会成员、各项目领导班子和部门负责人参加了本次会议。
来源：安全环保监督部 张鹏
编辑：昝瑞
主编：昝瑞
校对：李晓东
审核：徐德锋
