导读
3月27日，公司组织召开2026年管理费用预算评审会，全面梳理管理费用预算编制情况、明确管控要求，确保费用预算科学合理、执行到位。公司总会计师曲文舰出席会议并对下一步工作作出具体部署。
曲文舰强调，管理费用预算管控是企业提质增效的关键抓手，要坚持“一切成本皆可控”。一是切实提高思想认识，牢固树立“过紧日子”的理念，把节约理念融入日常工作的每一个环节，杜绝铺张浪费；二是加强预算执行全过程跟踪，按季度对预算执行情况进行通报，对执行中出现的问题及时复盘、限期整改；三是压实主体责任，明确各部门预算管控体系中的责任，将预算指标层层分解、压实到人，确保各项费用管控要求落地见效。
会上，财务资金部通报了2025年总部管理费用预算执行情况，分析了执行过程中的亮点与不足，为2026年预算编制提供了参考依据。各部门依次对本部门2026年管理费用预算编制思路、具体明细及测算依据进行了说明，参会人员围绕预算合理性、管控可行性等方面展开审议，进一步压实了预算数据，明确了优化方向。
此次评审会的召开，进一步统一了全员预算管控思想，明确了各部门工作责任，为2026年管理费用规范管控、高效使用奠定了坚实基础，有力助推公司高质量发展。
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来源丨财务资金部 冯丽娜
编辑丨李德栋
