【中交二航局成都建设公司】中交二航局西南区域召开2026年第一次经营例会

3月24日，中交二航局西南区域2026年第一次经营例会在贵阳召开。会议深入贯彻落实了中交集团及二航局市场经营工作会精神，系统总结西南区域近三年市场情况，明确了2026年在西南五省的重点发力方向，并围绕年度经营工作进行了深入沟通与部署。二航局党委常委、副总经理杨志刚，市场开发部副总经理叶成顺，西南分公司、成都建设公司、二公司、昆明建设公司、贵州分公司主要负责人及分管领导参加会议。西南分公司总经理刘海庆主持会议。

会议通报了西南区域近三年经营指标完成情况及2026年考核指标设定情况，西南五省负责人就市场开发情况作了汇报，各省域领导分析了区域市场形势，并围绕下一步经营策略进行了深入交流。

杨志刚对西南区域市场开发工作提出四方面要求：一是要深入研判“十五五”规划、政府工作报告等政策文件，准确把握区域市场发展态势；二是要细化经营策略，明确实施路径，围绕项目特点和业主需求，统筹金融、产业、技术、商业等资源，精准对接业主的痛点和难点；三是要创新经营方式，灵活运用联合体模式加强与属地公司合作，深入落实“1+1+N”经营方案，深化与西南市政院的全面合作，整合工程局、设计院等多方经营资源；四是要做实激励与约束机制，根据包保城市和属地区域的不同情况，实施差异化的奖惩措施。

叶成顺强调，要聚焦城市业务，持续创新经营手段：一是深刻领会集团“八网融合”战略部署，发挥集成优势，牢牢掌握经营主动权；二是推进模式创新，坚持“以人为本、以数为核、以产为营、以融为进”；三是健全工作机制，严格落实公司一把手抓经营的导向，公司班子成员必须全员参与经营；四是坚守合规底线，坚决杜绝围标串标等违规行为。