【中铁一局四公司】春日奋进正当时丨春潮涌动 大干正酣

立春，是二十四节气之首，“寒随一夜去，春逐五更来”，万物复苏、时序更替，天地间涌动着新生的力量。恰逢岁末节前的关键节点，对而言，这一时节的“春耕播种”，从不在田野阡陌，而在每一位员工的心中。中铁一局和四公司的年度系列会议相继召开，各单位、各项目第一时间宣贯系列会议精神，深入开展形势任务教育，引导全体员工认清形势、明确任务、凝聚共识，以思想深耕发展沃土，让共识与力量在春日里一同生长。

▲主要负责人带头讲授“安全生产第一课”

春节前，各项目早已提前绷紧安全之弦，围绕不良地质、高瓦斯、高墩模板、深基坑开挖等关键工序，开展拉网式安全隐患排查，紧盯细节、不留死角，把每一处风险隐患消除在萌芽状态，为假期坚守岗位的建设者筑牢安全屏障，也为节后复工复产竖起了第一道防线。

▲复工复产专题会

春节假期刚过，各单位便迅速收心归位，全面按下复工复产“加速键”，公司第一时间组织召开复工复产专题会暨主要负责人带头讲授“安全生产第一课”，将行业发展形势、公司年度目标、项目攻坚重点任务一一明晰。各项目紧随部署，相继召开复工复产工作会，组织员工集中学习上级单位文件精神，细化工作举措、明确职责分工。从身心的休憩到状态的归位，从个人的归队到团队的聚力，全体员工悄然完成从“过年状态”到“战斗状态”的切换，思想的种子在春风中落地，发展的共识在交流中凝聚，为全年工作铺开了第一张春耕图。

雨水

浸润实干的沃土

“好雨知时节，当春乃发生”。雨水时节，东风解冻，细雨淅沥，不张扬、不滂沱，却以温柔的力量浸润大地、滋养万物。于工程建设而言，安全生产便是这场恰逢其时的春雨，不喧哗、不浮夸，在每一个施工细节里传递养分，守护着每一位建设者的平安，也浸润着实干攻坚的沃土。

▲开展隐患排查

▲TBM拼装

“春雷响，万物长”。惊蛰的春雷破空而至，蛰虫惊起，天地间尽是破土生长、争先向上的力量。这声春雷，是自然万物的生长号角，更是四公司各施工一线大干快上、突破攻坚的奋进宣言。

▲春日大干

公司各职能部门坚守服务一线、保障全局的职责定位，开展精准化、常态化帮扶，主动靠前、精准赋能，成为项目攻坚的坚强后盾。针对铁路、公路、市政、空气压缩储能、输油输气管网等不同类型项目的施工特点，组织召开专题推进会，与项目一线面对面沟通、点对点破解，精准扫清施工中的难点、堵点问题。同时，对重点项目建立周报机制，动态跟踪施工进度、工程质量、安全生产等各方面情况，实时掌握项目施工动态，根据现场实际及时优化施工方案，让后台的专业支撑与前线的施工攻坚同频共振、同向发力。

▲西渝高铁建设取得重大进展

各项目紧扣年度节点目标，借着春日施工黄金期的东风，科学优化施工组织设计，倒排施工工期、细化工作任务，将各工序、各环节的时间节点和责任分工精准落实到人，全面推行“挂图作战、节点管控”模式，施工进度一路高歌。春日大干热潮中，公司各项目捷报频传，兰合铁路项目西固隧道首段无砟轨道顺利完成浇筑、康新高速1标项目贡布卡隧道出口掘进里程顺利突破2000米、多个项目取得单月产值突破5000万元的亮眼成绩。

▲技能提升培训班

在抢抓施工进度的同时，公司坚持质量为先、效益为本，从严守牢质量管控与成本管控双重防线，组织开展混凝土外加剂应用技术培训班，从技术层面优化施工工艺，切实提升混凝土施工质量与工程实体质量，让施工生产既保“速度”又提“质量”，既追“产值”又控“成本”。

春分

凝聚协同的底色

“春分麦起身，一刻值千金”。春分时节，昼夜平分，万物并秀，世间所有的繁盛与生长，从来都不是独木成林，而是草木相依、同心同向。项目建设亦是如此，从不是单个项目部的单打独斗，而是公司上下同心协力、左右协同的生动实践，这份协同的春色，在党建引领下愈发浓郁。

▲主题党日活动

一季度，公司充分发挥党建引领作用，将战斗堡垒筑牢在施工一线，让党员先锋模范作用体现在攻坚最前沿。公司党委将树立和践行正确政绩观学习教育与施工生产深度融合，立足“成本管控年”要求部署，各党支部迅速成立“党员成本管控先锋队”，全面梳理全流程成本管控节点，在工艺优化、物资调配、能耗控制上精准发力，向执行力要效率，向管理要效益，切实以管理提升实现降本增效、提质升级。

▲党建带团建助力生产攻坚

针对项目建设中的重难点工序、关键任务，项目党支部不断深化党员突击队职能发挥，党员干部亮身份、践承诺、冲在前，带头驻扎施工一线蹲点攻坚，在工序衔接优化、施工方案调整、科研技术攻关等具体工作中挺膺担当、迎难而上，有力破解项目推进中的堵点、卡点问题，让红色力量成为推动项目高效推进、优质履约的核心支撑。