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【中交一航局三公司】以“严”强根 以“纪”铸魂 在管理赋能与监督护航中厚植企业行稳致远

   2026-04-03 中交一航局三公司00
导读

以“严”强根 以“纪”铸魂 在管理赋能与监督护航中厚植企业行稳致远

中交一航局三公司



管见卓识

本期我们深度聚焦“严的基调”,探讨如何将“严”的要求贯穿于企业治理的全链条。当前,公司正处于爬坡过坎、转型升级的关键窗口期,面临的外部环境愈复杂,肩负的发展任务愈艰巨,就越要把“严”字挺在前面。公司管理需要从严从实以提效能,纪委监督需要抓常抓细以正风气,二者同向发力、同频共振,方能驱动企业在高质量发展的航道上破浪前行。


管理从严:以“理”服人、以“制”管人
在严管厚爱中激发内生动力


从严管理不是生硬的“管卡压”,更不是冷漠的“一刀切”,而是要做到“严而有理有力、严而有方有度”,让管理真正成为企业发展的助推器。



严而有理,把道理讲透,变“被动服从”为“主动认同”。制度执行不能仅靠命令强制,更需思想共识驱动。要把“为什么严”的道理讲透、把“不严怎么办”的后果说清,通过例会宣讲、案例剖析、算账对比等方式,讲清三笔账:一是“安全账”,严管是对生命财产的负责;二是“成本账”,严管是对企业效益的保障;三是“成长账”,严管是对职业素养的锻造。当“严是大爱”成为全员共识,制度落地便水到渠成。

严而有力,把执行抓牢,变“墙上规章”为“行动铁律”。制度的生命力在于执行,必须坚决破除“破窗效应”,通过建立穿透式监督、精准化考核、闭环式整改机制,确保各项规定从“纸上”落到“地上”、从“会上”走进“心里”。要敢于向习惯性违章“亮剑”,向慵懒散漫“开刀”,决不允许制度成为摆设的“稻草人”、执行出现打折扣的“中梗阻”。只有把“严”的螺丝拧得更紧,才能让运行的链条转得更畅。

严而有方,把路径找对,变“单向灌输”为“双向奔赴”。管理是一门科学,更是一门艺术。要摒弃简单粗暴的家长式作风,善用多元化的管理手段。一方面选树标杆,以榜样引领风尚;另一方面创新载体,通过情景模拟、知识竞赛等方式寓教于乐。要善于在严格管理的同时倾听基层声音,让管理措施更加贴合实际,最终实现企业与员工在规则框架下的“双向奔赴”。

严而有度,把分寸把好,变“处处掣肘”为“宽严相济”。严管不是把人管死,更不是扼杀创新。关键在于把握好分寸感与边界感。对于敢于担当、勇于创新的干部员工,要在坚守合规底线、廉洁红线的前提下,精准落实容错纠错机制,划定“可容”与“不容”的清晰界限。要保护那些在改革攻坚中“磕碰跌倒”又爬起来继续干的闯将,让严管真正成为干事创业的“安全气囊”,而非束缚手脚的“枷锁”。


监督从严:以“政”领航、以“廉”筑基
在正风肃纪中涵养政治生态


监督是管理的延伸,更是治理的基石。我们所要贯彻的“严”,绝不是纪委的“单打独斗”,而是要构建起“大监督”体系,通过监督主体的多元化、监督触角的穿透化,为公司行稳致远保驾护航。



强化政治监督,把准“方向盘”——发挥党组织的引领作用。监督的首要任务是保证方向不偏、立场不移。各级党组织要切实履行主体责任,将政治标准贯穿治理全过程,紧盯上级重大决策部署和公司战略规划在基层的落地情况,防止“调门高、行动少”。依托组织生活常态化开展党性体检,引导党员干部自觉在监督下开展工作。

深化职能监督,筑牢“防火墙”——压实业务部门的监管责任。业务部门是风险防控的“重要关口”,要改变“重业务轻监管”的倾向,将监督融入业务流程,压实监管责任。紧盯重大项目、重要环节、大额资金,常态化开展“体检”,既查错纠弊,更从体制机制层面推动源头治理。提前介入经营决策、合同签订等环节,前置审核把关,确保合规运行。

贯通民主监督,架起“连心桥”——保障职工群众的参与权。职工是监督力量的重要来源。要畅通渠道、搭建平台,利用公告栏、职代会等载体公开重大决策和职工关切事项,保障知情权与监督权。设立举报信箱电话,鼓励职工正常反映问题,做到件件有着落、事事有回音。


双向发力:以“严”促治、以“纪”护航
在协同联动中助力发展大局


管理从严与监督从严是相辅相成、有机统一的整体。管理的“严”,重在过程管控、效能提升;监督的“严”,重在纠偏正向、净化生态。二者目标一致、路径协同,共同构筑起公司高质量发展的坚实保障。



“严”与“爱”的转化。倡导“严是大爱”的理念,让大家读懂,今天管理上的“铁面无私”,是为了保护明天不出大的事故;今天监督上的“斤斤计较”,是为了保护干部不走歧途、不掉队。这种“严”,是对企业未来负责,更是对员工家庭负责。

“管”与“服”的协同。管理的本质是服务,监督的目的也是服务。管理从严是为了提供更高效的组织服务,让流程更优、效益更好;监督从严是为了提供更健康的成长服务,让干部清白干事、安心创业。二者统一于“服务企业发展大局”这个根本。

“堵”与“疏”的结合。监督不仅要善于“堵漏洞”,更要善于“疏心结”。在追责问责的同时,通过谈心谈话,帮助受处分干部放下包袱、重拾信心。要让大家感受到,纪律不仅有冷峻的面孔,也有温暖的关怀。

站在新的发展起点,面对“十五五”高质量发展的宏伟蓝图,让我们以“永远在路上”的清醒和坚韧,把严的标准、严的措施融入日常、抓在经常。以管理从严推动效能倍增,以监督从严净化政治生态,在双向发力中构筑起坚不可摧的防线,为全面落实公司战略目标注入强大而持久的动能!


素材:纪委办公室

供稿:贺亚月

编辑:陈晓闯

校核:赵海明


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