【中交三公局六公司】1+3+N青年创新模式：推动大清项目工程建设与青年成长双向赋能

中交第三公路工程局有限公司大河家（甘青界）至清水段公路工程DQ-SG2标段项目经理部（以下简称“大清项目”）驻地位于青海省海东市循化撒拉族自治县，地处青海、甘肃两省交界地带，属青藏高原与黄土高原过渡区域及黄河积石峡库区生态脆弱区，且位于孟达国家级自然保护区管控范围内，生态环境保护要求严苛至极。

项目核心控制性工程为索同坡黄河特大桥，是青海省“三纵四横十联”路网与国道G310线的关键节点工程，直接肩负着联通青甘两省、完善区域路网布局的重要使命，更是助力黄河流域生态保护和高质量发展国家战略落地的重要基建支撑。

大清项目技术攻坚成员现有成员45名，其中35周岁以下的青年职工31名，构成了一支以技术与管理骨干为主体的青年创新团队。该团队青年占比高、专业功底扎实、创新活力充沛，成员广泛覆盖施工、技术、安全、质量等一线关键岗位，是项目技术攻关、履约攻坚、管理提升的核心中坚力量。

大清项目地处黄河库区，施工区域存在深水作业、地势陡峭、进场道路匮乏等不利条件，施工组织难度极大；同时面临深水桩基、高塔施工、隧道浅埋偏压等多项技术难题，安全质量管控风险突出。项目全线穿越生态敏感区域，生态环境保护要求严格、管控标准严苛，加之开工滞后、地质条件复杂、跨部门协调任务繁重等实际困难，项目呈现工期紧、任务重、压力大的建设态势。

面对诸多挑战，传统建设管理模式已难以满足项目高质量发展要求，亟需依托青年创新力量破解发展瓶颈、提升建设效能，实现工程建设提质与青年成长成才双向赋能。

习近平总书记在青海考察时强调，要坚定不移走生态优先、绿色发展之路。创新工作团队坚决扛起生态保护政治责任，牢固树立“三水共治”绿色低碳理念，全力推进5项研发课题集中攻关，其中包含中交集团级课题《基于“三水共治”理念的穿越高原生态脆弱区大跨径斜拉桥绿色低碳施工技术研究》、中施企协课题《高原峡谷库区桥梁深水基础施工关键技术研究》，切实把总书记重要指示精神转化为项目建设的具体实践，推动创新攻坚与国家战略、地方发展、生态保护深度融合、一体推进。

“梦达”创新工作室立足高原峡谷黄河库区桥梁建设实际，聚焦以创新赋能工程建设，创新构建“1+3+N”青年创新工作体系，整体架构清晰、运行闭环高效。

该模式深度融入项目建设各环节，有效激发青年创新活力与攻坚动能，实现青年成长成才、技术攻关突破、管理效能提升、经济效益增长的有机统一与协同共进，为项目安全、优质、高效推进提供了坚实的青年人才支撑与强劲的创新保障。

“梦达”创新工作室以重大工程技术攻关、生态保护落地与项目高质量履约为核心，将青年创新与施工生产、生态保护、效益提升深度融合，聚焦高原峡谷黄河库区施工难点精准破题，确保创新实践服务项目中心大局。

机制创新：党建引领+组织保障，筑牢创新根基。坚持党建带团建、党团共建促创新，以党员先锋队为引领、青年突击队为攻坚主力，构建党员带头、骨干领衔的协同机制。依托“梦达”创新工作室，将“1+3+N”模式嵌入日常运行，明确课题、责任与激励。全面推行“导师带徒+课题负责制”，党员骨干结对带教，青年骨干牵头攻关，为创新提供坚强组织与政治保障。

技术创新：聚焦关键难题，实现突破提效。紧扣“三水共治”绿色低碳理念，聚焦5项核心研发课题定向破题，严格按照“选题、攻关、测试、应用”闭环推进，重点突破深水基础、大体积混凝土、高索塔智能施工等关键技术，同步优化方案设计、资源配置、安全质量管控全流程。

管理创新：全链条精细管控，提质降本增效。坚持策划先行、精细管理，优化场站选址、临建方案与设备配置，提升资源利用效率；依托集中采购严控损耗，实现集约管理。严守安全质量底线，落实安全教育、隐患排查，全面推行首件认可制与样板推广制。

搭建多元创新载体体系：党员先锋岗带头示范、引领攻坚方向；青年突击队冲锋一线、破解急难险重任务；创新工作室集聚骨干、研创结合；课题攻关靶向发力、突破技术瓶颈；专利工法总结提炼、固化成果标准；信息化管控数字赋能、提升管理效能；成果激励奖优促先、激发全员活力，实现创新全链条、全过程有效支撑。

通过青年创新攻坚，有效破解高原库区桥梁施工瓶颈，优化施工组织、实现降本提速、生态减负、安全增效。完成875万元设计变更，减少山体开挖与水下作业；项目荣获青海省公路样板（标杆）工程5项，开工至今实现安全生产零事故。

依托课题攻关，累计形成发明专利7项、实用新型专利2项、省部级工法3项、软件著作权2项、专业论文12篇、省部级QC成果4项。2项关键技术经行业评价分别达到国内先进、国内领先水平，荣获河北省建筑业协会科技进步奖二等奖、中交三公局科技进步奖二等奖。

一批青年骨干快速成长为项目总工、技术负责人及专业技能能手，形成“以攻难关育人才、以人才传经验、以经验促创新”的良性培养闭环，为公司储备了一批高素质基层青年创新人才。

项目团队先后获评中交集团优秀青年突击队、三公局科技攻关优秀团队、青海交控集团优秀施工单位，项目连续两年获评青海省公路信用评价AA等级，创新做法在高原桥梁、库区基建领域具备较强示范效应。

充分依托“梦达”创新工作室阵地作用，持续打造“青匠聚能、智建破局”基层青年创新工作品牌，全面彰显央企青年在科技攻关、工程建设、生态保护中的担当作为，不断增强青年归属感、成就感、荣誉感，树立中交青年创新的良好品牌形象与社会影响力。

在大清项目的建设攻坚中，我们在青年创新实践中积累了属于自己的心得：坚持问题导向：青年创新必须立足项目实际、融入中心工作、聚焦施工痛点，要始终服务项目履约、安全管控、质量提升与效益实现。

突出青年主体：把舞台交给青年、把任务压给青年，让青年在重大工程建设中挑大梁、长才干。

深化岗创融合：推动创新与岗位、生产、管理深度结合，实现“创新促生产、生产反哺创新”。

强化机制保障：以组织、平台、激励三位一体支撑长效创新，推动从“个体创新”转向“体系创新”。

坚守生态底线：将绿色低碳、生态保护贯穿创新全过程，践行央企政治责任与社会责任。

依托大清项目探索形成的青年创新模式，始终立足青年主体、激活创新活力，在高原库区桥梁建设的实战中验证了自身的实用性与适配性，能够在黄河流域、内河库区、高原隧道及各类大型基建工程中落地应用。我们打造的“青年突击队+创新工作室+课题负责制”运行机制，是项目青年在攻坚中摸索出的实操方法，也希望能为央企基层的青年创新实践、青年人才培养提供一份参考。

在项目建设中，我们以青年创新引领技术攻关，以技术突破推动管理提效，以精细管理实现成本优化、品牌提质，形成了多方协同的建设格局，为项目高质量履约筑牢了支撑。未来，我们也将继续打磨这套青年创新模式，让其成为推动绿色智能建造、生态保护与工程建设深度融合的有力抓手，让高原基建的青年创新力量持续发光发热。