压实安全责任 落细落实防控举措
公司各单位深刻领会、严格落实
中交集团安全生产
“十二个到位”要求
聚焦关键领域、关键环节
把安全要求融入岗位、扎进现场
全力打通安全生产“最后一厘米”
保障各项施工生产任务平稳推进
锚定安全生产“十二个到位”要求,立足城际盾构施工高风险、环境复杂的工程实际,从源头做深风险辨识,搭建多部门协同机制,拉网式排查并分级管控风险,形成闭环管理;抓实前置预防,健全双重预防机制,动态更新隐患清单,开展综合应急演练锤炼实战能力;强基内部管理,修订41项安全制度,设举报奖励制度凝聚全员合力;依托智慧工地,通过高清监控、稳定通信、紧急报警等科技手段,打造“智慧大脑”,以科技赋能提升风控质效,为工程安全施工筑牢防线。
建立闭环式风险辨识与分级管控流程,结合“两进四管”,推行风险辨识进班组,将风险辨识和管控纳入班组小立法管理,建立班组长牵头、两进人员参与、安全技术管理人员审核的常态化风险辨识机制,每月结合实际对存在风险进行辨识,搭建风险网格化管控体系,明确责任人员,落实风险管控措施,每日通过晨会做好风险交底与告知,现场设置每日施工作业风险提示牌,动态更新。针对辨识新风险或风险管控落实突出的一线作业人员,实行二次分配奖励,优先评选月度“安全之星”称号,多措并举确保风险识别管控到位。
将安全文化建设作为落实集团安全生产“十二个到位”的重要抓手,通过安全知识竞赛、安全生产月主题系列活动、事故案例警示教育展等多种载体,广泛传播“人人讲安全、个个会应急”的核心安全理念,有效提升全员重视程度、参与积极性与自我防护能力。项目部在张铁沟特大桥、小崆峒特大桥施工一线打造安全文化长廊,将“十二个到位”要求可视化呈现,以“生命至上”为魂,用文化纠正偏颇、凝聚人心,让“安全永远是第一位的”理念在项目一线落地生根、入脑入心。
紧扣中交集团安全生产“十二个到位”工作要求,项目部创新安全教育培训模式,依托安全体验馆常态化开展高空坠落、触电应急、火灾处置等沉浸式实景教学,融合VR仿真体验与现场实操演练,全方位强化一线作业人员安全实操技能与应急处置能力。同时从严深化施工技术安全管控,为龙门吊等关键设备加装智能视频监控预警系统,实现风险实时预警、隐患动态闭环。全面将 “十二个到位” 标准贯穿施工全流程、管理各环节,以硬核管控筑牢安全防线,护航项目高质量平稳推进。
供 稿 | 以上各单位
一审一校 | 杨 英
二审二校 | 马金宁
三审三校 | 孙 欣
