▲大会现场
2月10日至11日，在杭州召开一届一次职工代表大会暨2026年工作会，全面总结公司2025年工作和阶段成效，分析当前公司发展面临的形势和任务，部署2026年重点工作，动员广大干部职工为浙江公司高质量发展、走稳区域发展道路而不懈奋斗。
公司领导班子成员，本部各部门负责人、项目部领导班子成员、区域营销中心负责人和职工代表，共计36人参加会议。
▲公司总经理、党委副书记赵德民
讲话并作行政工作报告
会上，赵德民代表公司党委作了题为《聚力攻坚 奋发有为 奋力谱写企业高质量发展新篇章》的讲话，作了题为《聚焦主责主业 深耕属地市场 为走稳区域发展道路而不懈努力》的行政工作报告，全面总结回顾了公司2025年工作成效，对2026年重点工作进行了全面部署。
他指出，过去一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和中国中铁、中铁二局各项决策部署，团结带领全体干部职工真抓实干、攻坚克难，推动企业平稳起步，企业战略初具雏形、要素建设深入推进、企业管理持续夯实、创业攻坚合力初显、价值创造导向鲜明、政治引领坚强有力。同时深刻指出公司经营开发、施工生产、品质建造、企业效益等方面突出问题，准确研判企业面临着多重压力下的生存大考及严峻挑战和政策与趋势赋能市场增长极的战略机遇。
他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是浙江公司爬坡过坎、破局起势、检验成败的关键一年。新征程上的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届历次全会精神，认真落实中国中铁、中铁二局各项部署，践行“秉持客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”核心价值观，坚定信心、持续奋斗、承压前行。
他强调，2026年要持续在“一体五力”上发力。一是适应企业发展战略，全面构建人才支撑体系。要打造人才聚集高地、锻造人才熔炉、打磨攻坚骨干团队。二是深耕属地核心市场，加速提升区域竞争实力。要深耕核心区域、深化属地经营、加强要素建设。三是优化激励约束机制，激发激活组织内生动力。要持续优化激励机制、强化项目激励效果、强化制度刚性执行。四是深化项目体系变革，持续提升价值创造能力。要优化项目管理体系、推进项目承包转段、压实项目经理责任、加强潜在项目经理建设。五是秉持客户至上理念，持续提升品质建造能力。要夯实品质建造体系、抓好技术方案执行、加强分包队伍管理、狠抓过程精品创建。六是全面加强党的建设，持续提升企业治理能力。要突出政治建设统领、夯实基层组织基础、深化纪律作风建设、推进企业专项治理、凝聚党群工作合力
他强调，2026年要重点做好六个方面重点工作。一是实施精准穿透，彻底扭转市场困局。二是铁腕狠抓执行，全力推进施工生产。三是构建本质安全，坚守不可逾越红线。四是聚焦价值创造，深化“财商法采”融合。五是追求匠心卓越，实施品质建造战略。六是强化系统支撑，提升协同作战能力。
▲公司副总经理、总工程师、安全总监卢佳
作集体合同履行情况报告
▲副总经理周志全主持会议
并作提案审理工作报告
会上作了集体合同履行情况报告、提案审理工作报告和职代会工作报告。各代表团审议了职代会相关报告和草案。经过充分酝酿讨论，大会票决通过了职代会工作报告、职代会团（组）长联席会议确认案、提案审理工作报告、集体合同履行情况报告，2026年集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同。
▲职代会分团讨论及主席团会议
公司领导班子、领导人员进行了述职述廉，与会人员开展了民主测评和会员评家。大会签订了2026年集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同、安全质量环保责任书，现场递交了2026年党风廉政建设责任书、青工安全承包责任状。
▲签订2026年集体合同和工资专项集体合同
▲签订2026年女职工权益保护专项集体合同
▲签订2026年安全质量环保责任书
▲递交党风廉政建设责任书
▲递交青工安全承包责任状
▲会后合影留念
编辑：朱红洲
审校：强 磊
主办：公司办公室
