【中交建筑集团第二工程有限公司】李礼强带队到郑州韩佐村改造项目、湖映雲庐项目调研指导

在郑州韩佐村改造项目，李礼强一行深入施工现场，实地查看项目工程进展，重点围绕实体质量、安全管理、进度管控等工作开展检查。

结合检查情况，李礼强对项目后续工作提出四点要求：一是强化安全管理，防范安全风险。严格落实安全生产“十二个到位”要求，压实全员安全责任，常态化开展安全环保专项活动；深入学习《重大事故隐患判定标准》（2024版），强化现场隐患排查治理，提前完善防控举措，全方位防范化解各类安全风险。二是树牢成本意识，深挖创效潜力。项目经营班子成员要牵头梳理增收节支清单，提升全员成本管控意识；进一步细化工序穿插节点，合理优化室外塔式起重机、施工升降机垂直运输拆除时序，提前启用室内电梯，降低垂直运输成本。三是优化设计方案，保障施工质量。室内精装方面，要将施工图及时报送公司技术中心，进行方案、排版图、效果图优化审核；地下室机电安装工程方面，涉及综合支吊架，要尽快完成深化图设计及方案优化；同时加强砌筑工程质量管控，杜绝假缝、瞎缝、透明缝等质量问题。四是创新施工工艺，打造项目亮点。优化外墙装修施工工艺，采用喷涂机器人替代传统吊篮人工作业；全面摸排周边喷涂机器人情况，开展多方询价比价并择优合作，精心打造标准化示范亮点。

郑州韩佐村改造项目表示，将坚决贯彻落实此次调研要求，细化管控措施，严把安全质量关口，努力打造示范亮点，全力推进各项工作，确保项目按期交付。

在湖映雲庐项目，李礼强一行深入施工现场，重点围绕项目合院区、叠墅区的工程质量、安全管理等工作进行检查指导。

围绕项目当前重点工作，李礼强提出三点要求：一是严控工程质量，打造精品标杆。坚持样板引路、工序交接验收，重点把控混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水施工等关键工序质量，加强原材料进场检验和过程旁站监督，以高标准、严要求塑造企业品牌形象，为后续市场拓展奠定口碑基础。二是筑牢安全防线，压实主体责任。深刻汲取近期行业事故教训，强化全员安全意识，严格落实危大工程管控、特种作业人员持证上岗、临边洞口防护等制度，加大隐患排查频次，对发现问题实行闭环管理，确保安全生产零事故。三是科学统筹进度，保障按期交付。在确保安全质量前提下，优化施工组织设计，合理调配人、材、机资源，紧盯关键节点目标，加强与各参建单位协调配合，及时解决制约工程推进的堵点、难点，保障项目按期交付。

湖映雲庐项目表示，将细化部门分工，压实责任链条，把要求逐项分解至各责任部门，确保各项部署落地见效。同时定期组织复盘会议，动态优化施工方案，以攻坚克难决心和务实高效举措，为公司高质量发展贡献力量。