导读
稿件来源：工程管理 罗琳
编辑：融媒体编辑部 王娇娇
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中交三公局六公司4月2日，公司召开2026年3月份暨一季度生产安全质量例会，公司党委副书记、总经理孙成刚出席会议并讲话，会议由公司党委委员、总工程师杨贵佳主持。 会上，工程管理部就一季度公司整体生产情况作了汇报，并结合施工生产任务、策划施组，质量管理、信用评价、完工项目管理、日常基础工作等方面提出下一步重点工作计划。总部大生产体系部门针对所分管工作当前情况和存在问题进行了发言，并就下一阶段任务作出安排部署。孙成刚就当前生产管理工作做出要求：一是严肃会议纪律，强化团队作风建设，切实提升全员责任意识；二是高度重视公司各部门巡查通报的问题，及时组织整改；三是加强精细化管理，注重过程管控，夯实基础工作，完善项目基础资料；四是定期召开专题会议，研究提升项目管理水平的有效措施，重视青年人才培养，落实“师带徒、传帮带”机制；五是坚持扎根一线、靠前指挥，强化项目现场管理。 杨贵佳重点围绕加强项目基础工作管理，狠抓巡查问题整改落实；强化分包履约管理，积极推荐红名单分包商；持续关注日常安全隐患整改情况，高度重视节假日期间消防安全工作；注重方案与交底时效性，扎实推进“三年行动方案”落地；加强公司管理制度宣贯，推动制度穿透全体人员；注重材料市场调查，动态跟踪市场价格变化；加强过程计量管理工作等几大方面对下一步生产工作提出明确要求。 本次会议采取“现场+视频”的方式召开，总部相关部门人员参加会议，各项目领导班子及相关人员在视频分会场参会。
