【中交三公局第二工程有限公司】公司召开3月份生产例会

结合一季度生产情况，姚志江针对下一阶段生产任务提出三点要求：

一是紧盯进度目标，各项目全面梳理台账清单，深度剖析制约施工进度的各类因素，全力保障年度产值计划落地见效；暂未开工项目，要抓实做细开工前各项筹备工作，确保具备条件即刻开工。二是严守安全管控底线，严格落实“一会三卡”管理制度，常态化抓实现场安全巡查、隐患排查整改，持续筑牢施工现场安全生产坚固防线。三是扎实做好农民工工资保障工作，各项目要全过程强化监督管控与闭环管理，严格落实工资发放相关要求，确保农民工工资足额核算、按时发放，切实维护施工队伍稳定。

会上，公司工程技术部通报了2026年一季度工作完成情况，部署了4月份重点任务与目标，各项目依次汇报施工生产进度、现存难点及相关事宜。公司分管领导及各业务部门现场帮助项目梳理症结、剖析问题，逐一明确解决方案与攻坚推进举措。

会议以“现场+视频”的形式召开，各相关部门负责人，各项目班子成员、相关部门人员共200余人参加会议。