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【中交一公局第五工程有限公司】公司举办2026年财务资金工作会暨财务管理能力提升专题培训

   2026-04-04 中交一公局第五工程有限公司00
导读

公司举办2026年财务资金工作会暨财务管理能力提升专题培训

中交一公局第五工程有限公司

4月1日至3日,公司召开2026年财务资金工作会暨财务管理能力提升专题培训会。会议宣贯一公局集团2026年财务资金工作会议精神,部署公司全年财务重点工作,确保推动公司“十五五”财务资金工作开好局、起好步。

公司党委书记、执行董事牛永宏作出书面指示,肯定了公司2025年财务资金工作成效,强调要以资产盘活和债权催收为抓手,推动2026年财务工作取得新成效,他要求,一是要固本强基,预算从严、资产从实、税务从精;二是要牢固树立“现金为王”理念,从严管控资金;三是要守牢高质量发展红线底线,严守财经纪律;四是要强化财务队伍建设,做到垂直管理、监督到位。

公司党委副书记、纪委书记张世峰讲授廉洁从业课。授课中,他结合巡视巡察问题、近年来发生的典型案例,深入剖析了资金支付、费用报销等环节存在的廉洁风险点,他要求,一是要严格遵守中央八项规定精神,强化纪律作风建设;二是要履行好财务岗位的监督职能,让纪律成为“护身符”;三是要严把审核关、支付关、凭证关,对不合规的票据敢于说“不”,切实当好企业资金的 “守门员” 。

总会计师雷兴鹏强调,2026年公司财务工作要紧紧围绕“全面成本管理提质年”主题开展:一是预算管控要“硬”起来,破解“预算约束软化”困局;二是资产盘活要“动”起来,破解“资产周转迟滞”困局;三是资金管理要“活”起来,分类施策盘活受限资金;四是债权清收要“狠”起来,精准施策攻坚;五是税务创效要“精”起来,破解“税负成本偏高”困局;六是会计基础要“实”起来,筑牢合规管理根基;七是境外管控要“强”起来;八是人才队伍要“铁”起来。

会议围绕增值税法、资金管理、报表填报、财务合规管理等开展了业务专题培训,并邀请一公局集团海外分公司总会计师讲授海外财务管理业务,一公局集团财务资金部税务处领导讲授增值税新规要点,优秀项目作了工作经验交流分享,部分项目财务总监述职。会议表彰了2025年财务工作先进集体、先进个人和新锐之星。

来 源|财务资金部

责 编|宋艳伟

审 核|曹玉明

 
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