4月2日，公司召开3月份生产安全环保质量月度例会。会议迅速传达一公局集团3月份生产安全环保质量月度例会暨中央环保督察再部署会精神，并对下一步生产安全环保质量工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理刘仁旭，总经济师何李、副总经理刘伟、安全总监汲红旗、总工程师黄宇出席会议。
刘仁旭强调，一是加强成本管控，要真实、深入的开展经济活动分析，做到数据准确、原因清楚、纠偏到位，严禁形式主义，要严控管理费支出，规范临建费管理，全面提升管理水平。二是加强施工现场管控，要严格落实安全文明施工标准，规范现场布置，树立良好施工形象，要严抓方案审批与落实，加强关键节点质量管控，确保每道工序符合规范。三是做好近期重点工作，要加大公司对项目的巡视检查力度，确保问题早发现、早整改，要组建专项工作专班，针对前期策划、危大工程方案落实等关键事项进行专题汇报，确保各项工作落地见效，要加强公司部门对分管板块人员的过程考核，建立健全通报约谈、评分扣分机制，确保责任压实到位、考核结果刚性运用，要建立月度例会典型项目发言机制，每月选取典型项目进行发言，确保交流有内容、剖析有深度，要切实提升解决问题能力，确保项目问题早发现、快解决、不积压。
会上，各分管领导进行了工作部署。公司安全、生产、技术部门通报了近期有关项目的突出问题，并分析原因及改进措施，开展事故案例警示教育。
会议以“现场+视频”的形式召开。公司相关部门负责人现场参会，各项目领导班子及相关部门负责人通过视频参会
来 源丨安全环保管理部
供 稿丨吴迪
编 审丨罗旭嘉 马哲霖
二 审丨唐思平
三 审丨向再磊
