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【中铁十二局集团电气化公司】集团公司副总经理邢军到公司开展联系点工作进点调研

   2026-04-06 中铁十二局集团电气化公司00
导读

集团公司副总经理邢军到公司开展联系点工作进点调研

中铁十二局集团电气化公司
3月30日,集团公司副总经理邢军到电气化公司开展联系点工作进点调研,并组织召开进点调研座谈会。公司总经理、党委副书记(主持党委和执行董事工作)马勇军主持会议,集团公司党委工作部部长胡建、高级政工师王静波,以及公司在津班子成员、总部相关业务部门负责人、联系点党支部及部分党员、职工群众代表参加会议。

会议集中听取了电气化公司近年来在企业发展、党建工作、生产经营、改革管理等方面的工作成效、2026年工作思路计划,以及天津地铁8号线机电2标项目在党建工作、施工生产、安全质量管理等方面的情况汇报。随后,参会人员围绕经营市场开拓、安全生产建设、党建与生产经营融合、人才培养等重点工作,开展了深入座谈交流。同时,进点会上还广泛征集了对树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题方面的意见建议,明确提出要践行开门教育,持续抓实领导班子作风建设,以优良作风推动各项工作落地见效。

结合调研情况和座谈交流意见,邢军对电气化公司下一步工作提出六点明确要求:一是始终把党的政治建设摆在首位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,强化政治理论学习,夯实思想根基,全面提升党员干部党性修养;二是压实党建工作责任,深入落实党委书记及班子成员党建工作责任清单,严肃基层党建责任制考核与过程督导,加强基层党组织规范化、标准化建设,全面提升公司党委党建工作质效;三是深化党业融合,牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”理念,积极推广“162”党建链建设模式、驻队党代表等党建提质增效创新成果,推动基层党建融入精细化管理等重难点工作,实现党建与生产经营同频共振;四是深化经营布局,理清经营思路、优化经营结构、健全经营体制机制、培育选拔优秀经营人才,培育核心客户,持续扩大市场份额与经营规模;五是扎实开展精细化管理“全面深化年”活动,强化成本管控,严格落实安全“网格化”管理要求,深化科技创效、培育企业发展新质生产力;六是坚持深入基层一线开展调查研究,聚焦问题导向、摸清发展脉络,精准施策、破解发展难题,持续推动公司高质量发展。

为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,教育引导党员干部坚持实事求是、求真务实的工作作风,进点调研座谈会前,邢军一行与公司总部全体党员领导干部、关键岗位从业人员共50余人,赴天津市警示教育中心开展“沉浸式”参观学习。通过直观鲜活的警示教育案例,引导全体党员干部深刻认识正确政绩观的核心要义,坚守忠诚干净担当的政治品格,秉持务实清廉作风,坚决摒弃形式主义、官僚主义,坚持实事求是、真抓实干,立足岗位履职尽责,把正确政绩观融入工作全过程、贯穿各方面,以实干实绩推动“十五五”开好局、起好步。


供      稿:郭  斌
图文编辑:陈星昊
审      核:李昊一 

 
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