2月9日至10日，中铁九局召开2026年工作会议暨五届二次职工代表大会，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，认真落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议以及中国中铁2026年工作会议要求，总结2025年工作和“十四五”成绩，科学研判形势，研究提出“十五五”发展思路，部署2026年重点任务，团结带领广大干部职工坚定信心、稳中求进、务实敢闯，奋力开创“高质量发展、差异化发展”新局面。
中铁九局党委书记、董事长张连生出席会议并讲话，总经理岳志军作工作报告。中铁九局领导班子成员及高管、外部董事出席会议。
张连生作了题为《稳中求进 务实敢闯 开创“高质量发展差异化发展”新局面》的讲话，回顾了2025年和“十四五”重点工作，分析研判了企业内外部形势，明确了“十五五”时期发展思路和2026年重点任务，就全力推进企业高质量发展差异化发展作出部署。
张连生指出，2025年，面对复杂严峻的外部环境，全局上下深入贯彻“高质量发展、差异化发展”战略，以“项目管理深化年”为主题，同心协力、迎难而上、奋力拼搏，顶住了行业下行压力，稳住了企业发展基本盘，经济运行保持较好韧性，向好向实态势日益巩固，顺利实现“十四五”圆满收官。“十四五”期间，面对外部压力持续加大、风险挑战不断增多的复杂局面，我们坚持以打法的变化应对环境变化、以能力的变化支撑打法变化、以气质的变化驱动能力变化，整体实现“稳中有进、进中向好”的预期目标。
张连生指出，要准确把握形势，明确“十五五”时期工作目标举措。总的要求：坚持以习近平总书记关于中央企业工作的重要指示为统领，深入贯彻股份公司党委决策部署，坚持“稳中求进、进中求新”工作总基调，深入实施“高质量发展、差异化发展”战略，将“品牌强企2030”确立为“十五五”发展主题，紧紧聚焦五项奋斗目标，全面推进五大战略性工程，努力推动企业发展模式由“机会驱动”向“能力驱动”转变，由“差异化发展”向“专业化发展”转变，致力打造备受社会尊重和行业信赖的现代化综合企业集团和中国中铁旗下特色产业领军企业，为企业长远健康发展奠定新的根基。
张连生强调，要深入实施“155”发展要求：一是“1”个主题：品牌强企2030。二是“5”项奋斗目标：建设“品牌彰显”的九局、“具有规模”的九局、“善于盈利”的九局、“资产优良”的九局、“员工幸福”的九局。三是“5”大战略性工程：实施产业升级工程、改革创新工程、夯基提质工程、人才兴企工程、党建引领工程。要坚定不移做到“五个必须坚持”：必须坚持自立自强、必须坚持长期主义、必须坚持实事求是、必须坚持底线思维、必须坚持敢为人先。
张连生强调，2026年是“十五五”开局起步之年，根据阶段性重点安排，将今年工作主题确立为“企业管理深化年”，要着力抓好以下七个方面工作：一是深化组织提升，全力支撑“两全一专”转型升级。二是深化项目管理，全力夯实“价值创造”基础。三是深化经营布局，全力实现“稳中有进”目标。四是深化风险防控，全力增强企业发展韧性。五是深化队伍建设，全力打造高素质人才梯队。六是深化党的建设，全力巩固风清气正发展环境。七是深化文化传承，依靠“真诚、务实、敢闯”走向未来。
岳志军作了题为《强基固本提质效 久久为功抓落实 全力开创中铁九局高质量发展新局面》的工作报告，全面总结了2025年工作成果，并就做好2026年重点工作进行部署。
岳志军指出，2025年，面对建筑业持续下行市场遇冷和重点项目保履约的艰巨任务，全公司干部职工承压奋进、攻坚克难，深刻践行“高质量发展、差异化发展”战略，聚焦“效益提升、价值创造”，有力推进市场经营、项目管理、深化改革、企业党建等重点工作，圆满完成年度任务目标，企业发展态势稳中向好。
岳志军强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照中国中铁年初系列会议的安排部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定中铁九局“高质量发展、差异化发展”目标，紧扣“企业管理深化年”工作主题，做到“七个聚焦、七个再提升”，强基固本提质效，久久为功抓落实，全力开创中铁九局高质量发展新局面。
岳志军强调，要全力推进七个方面工作再提升。一是聚焦源头活水，推动市场经营能力再提升。要健全完善经营体系，全面提升经营能力，持续优化产品结构，严肃经营绩效考核，推动“两全一融合”战略在九局落实落地，通过调结构实现稳增长。二是聚焦发展根基，推动项目管理能力再提升。要抓实组织体系建设、项目放权赋能、项目管理策划和作业层队伍建设，夯实管理基础，筑牢发展堤坝，提升核心竞争力。三是聚焦品牌形象，推动安全优质履约能力再提升。要确保安全生产万无一失、工程质量达标创优、重点工程按期履约，全力做好信评工作，提升客户满意度。四是聚焦价值创造，推动增收创效能力再提升。要聚焦“效益提升、价值创造”，强化“财商法采”四融合，扎实推进三类承包，加强收入组织管理，发挥财务支撑作用，提高经济运行质量。五是聚焦发展动能，推动改革创新能力再提升。要全面推进综合改革，纵深推进管理机制改革，深化科技创新赋能，激发体制机制活力。六是聚焦干事创业，推动人才队伍建设能力再提升。要全力实施“人才强企”战略，着力培养领导人员、项目经理、青年人才“三个人才梯队”，同时加强劳务用工管理，防范用工风险。七是聚焦从严治党，推动党建引领能力再提升。要加强基层党组织建设、党风廉政建设、执行力建设和幸福企业建设，推动党的建设与生产经营深度融合，着力将党的政治优势转化为企业发展优势。
中铁九局党委副书记、工会主席王学东主持会议，总会计师、总法律顾问、首席合规官、董事会秘书薛峰作《关于<2025年集体合同>履行情况和<2026年集体合同（草案）>起草情况的报告》《关于中铁九局五届一次职代会提案处理和五届二次职代会提案征集情况的报告》。
会议进行了线上民主测评及票决，通过了《2025年集体合同》履行情况、《2026年集体合同（草案）》和《五届一次职代会提案处理和五届二次职代会提案征集情况报告》。各代表团进行了分组讨论。
会议签订了《2026年集体合同》《子（分）公司年度经营业绩责任书》《子（分）公司、集团公司所属项目安全质量环保责任书》。
会议以“现场+视频”形式召开，中铁九局职工代表、列席代表，集团公司总部、所属单位和基层项目相关人员参加会议。
主办丨党建工作部（企业文化部）
