【中铁十五局集团第五工程有限公司】杨立到宜涪、云阳项目开展安全生产检查

4月5日至6日，公司副总经理、总工程师杨立（主持经理层工作）先后到宜涪、云阳G348项目开展安全生产检查，并看望慰问节日期间坚守岗位的一线建设者。

5日，杨立一行深入宜涪项目施工现场，实地查看新福宝山隧道掌子面、路基等高风险工点施工进展，详细了解现场施工组织、安全管控措施、管理人员配置、作业队伍管理及节日期间值班值守等情况。

随后，杨立在项目会议室召开施工安全生产推进落实会，就下一步重点工作提出三点工作要求。一是坚守安全红线，严防风险隐患。宜涪项目地质条件复杂，安全风险突出，要始终以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全工作，特别是瓦斯隧道施工，必须严格落实瓦斯检测、通风防爆、火源管控等专项安全措施，持续开展隐患排查整治，坚决杜绝各类安全事故发生；二是压实目标责任，强化人员管理。要进一步优化项目人员配置，选拔专业素养高、责任心强的技术骨干充实到关键岗位，做到人岗适配、履职到位，同时，加强作业队伍管理和日常教育培训，提升全员安全意识和操作技能，为项目推进提供有力保障；三是规范现场管理，确保优质履约。要严格按照方案施工，强化过程管控和动态调整，做到精细化管理、标准化作业，特别是扎实做好首开工点的前期策划与方案论证，严把质量安全关，确保施工顺利、推进迅速。

6日，杨立深入云阳项目K921框架梁、双江二桥、人和隧道进出口等施工现场，详细了解项目施工组织、工程进展、安全风险管控等情况。

围绕当前工作重点， 杨立提出四点要求：一是严守底线保安全。云阳项目危大工程多，施工条件复杂，必须精准识别潜在风险源，紧盯高空作业、吊装作业、高边坡支护、隧道锚开挖等高风险重点工序，严格落实领导带班、同班同岗、监控量测、有毒有害气体检测等管控措施，筑牢安全生产防线；二是严格管控提质量。双江二桥为双塔双索面悬索桥，施工工艺复杂，施工精度要求高，必须加强全过程质量控制，主动对接集团公司桥梁所等内外部单位，强化技术协同，保障工程优质高效推进；三是精细管控增效益。要全面落实项目精细化管理要求，统筹抓好施工生产、安全质量及各项费用管控等，严控材料超耗，着力降本增效；四是学干结合育人才。作为公司当前在建规模最大的公路项目，云阳项目涵盖多种工程类型，特别是双江二桥为集团在建最大悬索桥，要坚持以学促干、以干强技，在实战中培养一批高素质悬索桥专业施工队伍。