近日，公司召开信用评价月度工作调度会，深入研判当前信用评价工作形势，部署下阶段重点任务，为实现上半年信用评价责任目标夯实基础。
公司总经理王冰出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席杜国栋、副总经理常建光、总工程师孔分生、副总经理周文辉出席会议，并分别结合分管领域工作实际提出具体工作要求。会议由副总经理王刚主持。
王冰结合公司参评项目实际情况，围绕“明确目标、苦练内功、迎检保障、加强沟通”四个方面对信用评价工作进行部署。一是明确目标，严守不扣分底线。要切实强化危机意识，抓实迎检各项工作，积极沟通争取抢险加分，确保成绩稳步提升。二是苦练内功，夯实标准化基础。要把过程管控落到实处，严格执行标准工艺、安全规范和内业资料管理要求。三是重视迎检，强化全过程保障。坚持内外兼修、双向发力，对内做实现场管理、文明施工、资料整理等基础工作；对外认真做好迎检工作，检查期间要全程陪同、高效服务，对检查问题及时解释、快速整改。四是主动对接，畅通沟通渠道。要主动对接属地铁路监督局、国铁特派办、路局质监站等监管单位。建立常态化沟通机制，为信用评价工作营造有利外部环境。此外，针对当前信用评价扣分所暴露出的土建专业短板，他着重强调要加快提升土建专业能力。公司各层级要立足实际，深入思考，重点从管理人员培训、劳务队伍选择、施工工艺优化等方面发力，加快提升公司土建专业施工能力。
会上，各参评项目就当前信用评价工作存在问题、工作进展依次进行了汇报，公司安全质量环保部对上半年信用评价整体情况进行了系统分析，并对下一阶段各参评项目工作重点提出了具体工作要求。
主办：公司党委宣传（企业文化）部
来源：安全质量环保部
作者：冯硕
