为深入贯彻集团公司各项管理规定,夯实项目管理基础,提升全员业务素养和合规意识,推动项目建设向标准化、精细化、规范化迈进,4月8日,西安片区项目依托职工夜校,组织全体管理人员召开三项核心管理制度专题学习会,集中学习研讨集团公司新修订的《中交建筑集团有限公司建设项目档案管理办法》《中交建筑集团有限公司施工组织设计和施工方案管理办法》《中交建筑集团有限公司质量监督管理办法》,坚持以学促干、以学促行,为项目高质量建设注入制度动能。
本次学习采取“专人领学+互动研讨”的形式,各业务负责人分别对制度核心要点进行了解读。档案管理方面,明确了“业务谁主管、档案谁负责”的原则,强调档案工作应与项目建设同步推进,落实归档与绩效挂钩的考核机制,强化项目全生命周期记录管控。技术管控方面,系统梳理了施工方案的全流程管理要求,明确“无方案不施工、未审批不开工”的刚性原则,细化危大工程分级管控及专家论证标准,从源头防范安全质量风险。质量监督方面,重点解读了全员质量责任、“三检制”、样板引路、质量终身责任等要求,树立质量优先的管理理念。参会人员结合各自岗位开展交流研讨,进一步厘清了工作标准。
西安片区项目书记赵昕在学习中强调,全体管理人员要以此次职工夜校专题学习为契机,切实把制度要求转化为行动自觉,将标准化管理贯穿项目建设全过程,以严实作风和过硬举措打造精品工程。本次学习进一步筑牢了项目管理制度根基,提升了管理人员的合规履职能力,为项目高效有序推进提供了坚实保障。
编辑丨肖弘超
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