【中交建筑】中交建筑召开2026年第一季度安委会(质委会)暨节能环保工作领导小组扩大会议
2026-04-08
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导读中交建筑召开2026年第一季度安委会(质委会)暨节能环保工作领导小组扩大会议
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4月7日,2026年第一季度安委会(质委会)暨节能环保工作领导小组扩大会议在公司总部召开,公司安委会执行主任、质委会常务副主任、总经理张千管出席会议并讲话,会议由公司安委会副主任、副总经理王硕主持。
张千管强调,一要强化基层安全能力,夯实安全发展根基。各级单位要主动作为、不等不靠,不能将解决问题寄希望于层层检查。对显而易见的安全质量风险,必须第一时间立行立改。要密切关注作业环境与安全条件变化,加强现场动态管控与即时整改,确保重大事故隐患动态清零。要严肃、精准开展追责问责,聚焦临边防护缺失、现场管理混乱、资料造假、以包代管等突出问题,坚决纠正岗位职责不清、不敢管不敢叫停、以工期紧或人员调整为借口推诿塞责等错误行为,全面强化规矩意识与敬畏之心。要明确必查内容和关键控制点,推行现场检查清单式管理,健全各司其职、各负其责的工作格局,推动全员发力,系统性解决安全问题。要深入学习贯彻安全生产“十二个到位”要求,对标对表查摆安全管理深层次矛盾和突出问题,坚持标本兼治、源头管控、过程严管,系统推动“十二个到位”与生产经营全链条、各环节深度融合、一体落地,以刚性执行全面筑牢安全发展防线。二要聚焦施工关键环节,提升全链条安全质量管控水平。压实技术、质量、设备、物资等核心生产要素的责任链条,从原材料与设备进场管理,到技术方案的可行性与合理性,再到执行过程中的质量安全风险控制,每一个环节都要立足实际,强化闭环管理。要突出源头治理,构建“穿透式”现场管理体系。牢固树立“质量是生产出来的,不是检测出来的”理念,加强分包履约管理。从项目策划源头强化管控,提升分包管理人员与作业人员的实操培训水平,督促分包商建立健全质量自控体系。同时,加强质量品牌培育,以“零缺陷”思维统筹质量工作,项目开工即同步编制质量计划与创优策划,严格落实样板引路、过程验收,力争工序一次合格、产品一次成优,最大限度提升质量效益。
三要树牢环保合规意识,筑牢绿色高质量发展屏障。当前我国生态环境保护已进入法典化、常态化、严监管的新阶段。必须树牢环保合规意识,以法治思维、底线思维、实战思维,从严从细抓好各项环保工作,筑牢高质量发展的绿色屏障。要准确把握建筑行业环保法治的新标尺,加强对《生态环境法典》的学习宣贯,对照法典条款逐条梳理合规清单,将法典要求转化为项目管理制度、作业标准和操作流程,坚决不触碰法律红线、不逾越合规底线。要深刻汲取经验教训,做实整改提升。对过往环保督察反馈的共性问题、突出问题,要深刻警醒、反躬自省,坚决破除“事不关己、高高挂起”和“侥幸闯关、应付过关”等错误心理。要把别人的问题当作自己的隐患,全面对照督察重点、标准和口径,开展全覆盖、无死角、起底式自查自纠,以最坚决的态度、最严格的标准、最扎实的举措,全面提升环保治理能力和合规水平。
会上对2026年第一季度安全质量环保重点工作作了具体部署。王硕就压实安全生产责任、抓实安全教育培训、深化重点风险领域隐患源头治理、巩固安全生产治本攻坚成效、推广“一会三卡”应用、强化绿色施工管控、丰富安全环保活动、统筹施工进度与安全等方面提出工作要求。会议宣贯学习了国家部委新出台的相关法规、部门规章等重要文件,开展了安全环保典型案例警示教育;公司安委办、质委办分别汇报了一季度安全质量环保管理情况;相关部门作了安全质量环保工作履职发言。会议采用“现场+视频”形式召开,公司领导、总部各部门主要负责人等安委会(质委会)及相关机构小组成员现场参会,各单位、海外事业部、各直管项目公司、中煤专班视频参会。
安全监督管理部(应急办、环保管理部)
科学技术与设计管理部
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