4月4日,公司总经理冉孟辉到南充颐养健康谷项目部开展项目管理提升现场调研。
冉孟辉深入施工现场,重点检查了当前在建楼栋的现场施工管理、安全措施落实、隐患排查整治等情况,听取了项目部负责人关于履约进度、安全管理、经济指标等方面的汇报,详细了解了工期排布计划。
调研过程中,冉孟辉对项目部后续工作提出四点要求:一是要聚集效能提升,纵深推进安全生产专项行动,压紧压实各层级安全责任链条,持续强化全员红线意识和底线思维,坚决守住安全生产生命线。二是要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,从管理流程、现场执行、制度落实等多个维度深入排查剖析问题,不断优化管理模式、提升管理效能。三是要紧抓雨季来临前施工黄金窗口期,聚焦关键工序、重点部位和核心节点,倒排工期、挂图作战,统筹协调人力、机械、物资等要素保障,确保工程建设有序推进、按期达标。四是要多措并举深挖降本增效潜力,聚焦成本精细化管控、资源高效配置、施工方案优化、技术创新赋能等重点环节,在严守履约标准、保障工程质量的前提下,统筹实现经济效益稳步提升,推动工程品质持续创优。
下一步,南充颐养健康谷项目部将认真落实相关要求,持续以“改革创新、提质增效”为主线,聚焦主责主业,持续提升项目管理水平,进一步提升履约创效创誉能力,全力以赴抓好各项工作。
▌素材来源|南充颐养健康谷项目部
作者|张粤妍
编辑|杨 萌、洪雨佳
