【中交三公局六公司】公司召开芮城项目完工管理月度专题会

会上，芮城项目群就所辖四个完工项目的债权债务现状、清理工作推进过程中存在的难点等核心内容作了详细汇报，全面梳理了当前完工项目管理的重点、堵点问题。

丁佩鑫针对后续完工项目管理工作提出明确要求：项目要主动作为，扎实推进遗留债权债务处理工作，对上加强对接沟通，确保应收款项及时收回、收入精准确定；对下加快结算办理进度，主动开展谈判对接，切实锁定项目成本。同时，公司各相关职能部门要强化服务意识，主动靠前帮扶，协助项目高效办理各类相关流程事宜，为项目推进提供坚实保障。

刘义凯在讲话中强调，项目要切实加快对上、对下各类遗留问题的处置进度，对相关工作逐一建立清单、明确完成时间节点和具体责任人，确保事事有人管、件件有着落。同时，项目治理办要将此项工作纳入完工项目年度绩效考核，以考核倒逼工作落实，确保各项遗留问题闭环管理、全面解决。

公司财务资金部、项目治理办、法律合同部等相关职能部门人员在主会场参会，芮城项目群各完工项目负责人及财务相关工作人员在视频分会场参会。