【中铁四局集团物资工贸有限公司】岗位建功·奋进力量① | 筑牢集采阵地 拓展新兴业态——记2025年度中铁四局劳动模范周黔

“物资保供是工程建设的生命线，粮草稳则军心定。”作为物资公司战略集采分管领导，周黔深知肩头重任。近年来，建筑行业整体承压，资金压力传导至供应链的每一个环节，在这场没有硝烟的“保供战”中，周黔敏锐地意识到：唯有以创新破局、以合作共赢，建立稳定、互信的战略合作关系，才能行稳致远。

他主动寻找到了第一个创新突破口，面对水泥采购支付散乱、供应链不稳等行业共性难题，周黔大胆探索破解之法，率先提出厂家授信的全新思路，“我们希望能构建一套独一无二的供应链互信合作体系”。他带队攻坚，主导与海螺、中建材、闽源、建龙等头部厂家达成深度合作，创新推出“水泥厂+控股贸易公司+金融”支付模式，通过授信采购，减少资金前置占用，降低资金支付管理负荷，重构水泥采购合作生态，构建了资金风险可控的稳定供应链关系。截至2025年，全局战略合作水泥企业实现授信采购全覆盖，主要钢厂采购授信覆盖率超80%，成为建筑施工企业中厂家授信政策覆盖面最广的单位，形成行业内厂家直采互信的典范，为四局项目施工生产提供坚实的供应链生态保障。

为应对需求减少而引发的战略集采规模下降等现实挑战，周黔突破偏安一隅的传统采供模式，借助四局战略集采资源体系优势，主动筹划“借船出海”。对内联动中铁七局、中铁六局等兄弟单位，对外开拓吉林高速、淮南交控等优质业主单位，携手找钢网、浙江中拓等知名平台，实现市场化的大宗物资现货交易，构建内外联动、风险可控的物资供应网络。2025年实现无风险贸易超17亿元，同步推进头部钢厂代理销售业务，稳住合作体量、锁定价格优势，在市场寒冬中守住战略集采基本盘，实现规模与效益双提升。

为适应数字化转型需求，中铁四局物资公司自2024年启动“四局商城”数智购物平台建设，周黔主动扛起“四局商城”市场化运营重任，以数字化、市场化思维，推动传统物资供应向供应链服务转型，交出亮眼成绩单。

“源头直发、田间直达”这是周黔及团队坚定履行的选品理念。他带队实地考察严选爆款，以品质与口碑赢得市场；积极拓展外部客户，成功为交通银行、工商银行等单位供应福利物资，打通合作通道；精准对接局内各单位，承接工会福利、防暑降温用品集中采购，快速提升平台渗透率。为了让“四局商城”平台快速走进大众视野，他躬身入局，带头试水抖音直播带货，镜头前，他化身“推荐官”，场景化展示、专业化讲解如行云流水般信手拈来，背后艰辛，其间甘苦，不足为外人道。凭借真诚与专业，平台收获了大量关注，累计引导APP下载注册用户超7万个，推动“四局商城”在局内立稳脚跟，稳步拓展社会知名度。

数字是最好的答卷。截至2025年底，“四局商城”平台五大专区协同发力，工程辅材专区入驻厂商334家，与鑫方盛、震坤行等头部MRO平台达成合作，实现销售额6900万元；办公用品专区入驻厂商82家，上架商品超2万件，实现销售额约3000万元；土特产专区完成订单超12万笔，实现销售额近亿元。从无到有、从有到优，“四局商城”逐步从内部工具成长为市场化综合服务平台，成为企业数字化转型的重要窗口和亮眼名片。

“不出海就出局”——这是周黔常挂在嘴边的警醒，更是他推动海外业务布局的决心。他全力推动海外集采中心提质增效、突破创利，仅2025年内，推动多项业务实现从0到1的首创突破，即：首次以出口贸易向迪拜供应物资、首次开展海外第三方代理盈利、首次构建国内外一体化大集采格局、首次将自主产品打入中东市场，以“不出海就出局”的紧迫感，搭建起布局合理、运转高效的海外业务体系。

周黔紧盯物流清关关键业务，牵头整合国际物流，2025年实现国际运输报价平均降低12.78%；精准把握出口退税政策，指导完成增值税额退税，推动政策红利落地见效。他积极推进海外集采贸易提质扩面，联动国内集采资源与海外项目需求，指导迪拜分中心拓展沥青供应，联动安哥拉分中心保障刚果（金）项目物资供应，以跨境协同激活海外增长新动能，他用实干在蔚蓝海域上开辟出一条通畅航道。

三十余载初心如磐，新时代征程勇毅前行。从“粮草官”到“破局者”，周黔以匠心守初心、以创新拓前路，用实干与实绩生动诠释着劳模精神、劳动精神、工匠精神，在企业发展的征程上镌刻下属于物资人的奋斗荣光。