

2月12日,四届三次职代会暨2026年工作会在贵阳顺利召开。会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届四中全会、中央经济工作会议精神,认真落实股份公司、局党委各项决策部署,总结2025年工作成效,分析当前发展形势,部署2026年重点任务,团结带领全体干部职工守正创新、实干笃行,以更加昂扬的姿态、更加务实的作风,奋力谱写公司“十五五”规划开局之年高质量发展新篇章!

▲ 会议现场
公司党委书记、董事彭毅出席会议并讲话,党委副书记、总经理谭鸿滨作工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席彭阳主持会议。
彭毅书记讲话

公司党委书记、董事彭毅作了题为《守正创新 实干笃行 以高质量发展成效谱写“十五五”开局新篇章》的讲话,从“十四五”和2025年政治工作的简要回顾、“十五五”时期和2026年工作思路、2026年党建重点工作安排三个方面作了全面部署。
他指出,五年来,置业公司以科学理念为指引,全面加强党的领导与建设,推动企业高质量发展,在多个维度取得显著成就,确保了公司改革发展的顺利进行。2025年,公司党委在局党委的坚强领导下,面对房地产市场持续低迷、区域竞争加剧的复杂环境,始终坚持以党建为引领,锚定“效益提升、价值创造”主线,以“四个抓强”工作举措为抓手,抓好“七个进一步”,统筹推进改革发展、生产经营、风险防控等各项工作,企业发展呈现稳中有进、进中提质的良好态势。
他指出,2026年是“十五五”开局之年,我们要结合政策稳中有松、市场持续偏冷、监管日趋严格的三大趋势形势,找准新形势下推动公司高质量发展的切入点和着力点,把公司建设成为“小而美、小而优、小而活”的品质企业。
他强调,要深入贯彻公司党员大会明确的“十五五”时期发展总体思路,坚持四点落实要求,确保“十五五”时期企业稳健前行。一是强化党建引领,筑牢发展根基。二是坚持稳中求进,把握发展节奏。三是聚焦高质量发展,增强核心动能。四是实施“两步走”战略,聚力阶段攻坚。
他强调,公司将2026年确定为“品质企业攻坚年”。2026年工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,突出高质量党建引领保障高质量发展主题,以“稳增长、防风险、促改革、强党建”为核心,深化在项目运营上求突破、在风险防控上求突破、在公司治理上求突破的“三个突破”工作举措,推动企业实现质的有效提升和量的合理增长,力争实现既定的年度发展目标,为“十五五”规划开好局、起好步。
他强调,2026年全公司党建工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,加强和改善党的全面领导,坚定不移全面从严治党,深化“品建先锋”党建品牌建设,提升战略引领能力、决策执行能力、核心竞争能力、基层战斗能力、政治监督能力、群团凝聚能力“六种能力”,推动党建工作提质增效,为公司“十五五”开局提供坚强政治保证。
谭鸿滨总经理作行政工作报告

公司党委副书记、总经理谭鸿滨作了题为《立足新起点 把握新机遇 凝心聚力谱写公司“十五五”发展新篇章》的工作报告,从专业能力实现新突破;发展质量迈上新台阶;深化改革取得新成效;管理效能获得新提升;风险防控构建新格局;人才福祉达到新水平六个方面和狠抓指标管控,发展根基持续夯实;聚力项目建设,运营基础全面巩固;强化市场开拓,增长动能稳步积蓄;深化商务管理,经营效益显著提升;精耕资产运营,存量价值有效释放;优化组织效能,内生动能持续激发;深化物业服务,品牌价值日益彰显;攻坚历史难题,风险隐患逐步化解;强化党的建设,引领保障更加有力九个方面全面回顾总结了“十四五”及2025年公司发展取得的成绩,客观分析了2026年形势,提出了2026年的工作定位和具体经济指标,并就系统谋划“十五五”以及年度重点工作进行了部署。
他强调,2026年公司工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入落实中央经济工作会议部署,以及中国中铁和局的各项工作要求,坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调,紧扣高质量发展主题,聚焦核心能力提升,锚定“1346”工作思路。即:瞄准“一个目标”:持续深化“品质企业”建设,实现发展质量、效率与可持续性全面提升。突出“三大核心”:强化项目精益管控力、提升产品设计支撑力、增强产品销售竞争力。夯实“四项基础”:深化大商务管理增效、精耕资产运营创值、提升物业服务赋能、激发改革创新活力。筑牢“六道防线”:严控资金安全生命线、严守安全生产底线、严控经营风险红线、严把廉洁自律界线、严抓债权清收战线、严筑风险内控防线。
他强调,公司上下要认真学习领会、贯彻落实彭毅书记提出的“三个突破”重要要求,抓好“九强化九全力”重点工作。一是强化品质攻坚,全力以赴铸精品树标杆。二是强化营销突破,全力以赴促去化增动能。三是强化市场开拓,全力以赴谋发展拓新局。四是强化财务管控,全力以赴防风险稳运营。五是强化资产经营,全力以赴挖潜力创价值。六是强化改革创新,全力以赴激活力提效能。七是强化服务提升,全力以赴优管理树品牌。八是强化风险防控,全力以赴筑屏障保平安。九是强化党建引领,全力以赴强保障促落实。
会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭阳作了《筹备工作报告》《提案工作报告》《民主管理工作报告》《集体合同履行情况报告》。



▲ 签订集体合同和责任书
会议进行了领导班子述职述廉,开展了民主测评与评议,审议通过了《关于提案工作报告的决议》《关于“两合同一协议”的决议》,签订了公司2026年度《集体合同》《工资集体协商协议》《女职工权益保护专项集体合同》、项目公司目标管理责任书、党建责任书和党风廉政建设责任书。

▲ 现场表彰
会议通报了2025年公司局级以上荣誉表彰,并对公司2023-2025年度先进生产(工作)者进行了现场表彰。
公司33名职工代表和6名列席人员参加会议。

编辑|曾家义
审核|王 浩
