2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司实施“三年三步走”发展战略的关键之年。为动员广大干部职工锚定高质量发展主线，弘扬“创造、质量、品牌”的企业价值观，树牢“效益提升、价值创造”核心理念，公司以“铁流·容融荣”党建品牌为引领，依托【六太·颂榜样】专栏，聚焦施工生产最前沿，深度挖掘项目建设的优秀管理经验，生动展现一线优秀青年的真实成长轨迹，传递“开路先锋、砥砺奋进”的坚定执着，营造“学习榜样、争当先进”的浓厚氛围。本期，让我们共同走进公司兰州中通道项目部。
在G1816乌海至玛沁高速公路兰州新区至兰州段，一条连接兰州市与兰州新区的“快速中通道”正加速推进。兰州中通道项目部自组建以来，坚持高起点、高标准，以党建为引领、以技术为支撑、以创新为动力、以担当为底色，全体成员凝心聚力、攻坚克难，紧盯工期、安全、质量、成本、效益、信誉六大目标，以大商务管理为抓手，实现优质履约和增收创效双突破。
▲三坪村大桥全幅贯通
G1816中通道项目是国家高速公路网的重要组成部分，公司承建的SG2标段于2024年9月30日开工，主要包括：路基附属322.15万方，桥梁36座，预制梁1972片、现浇梁17联，隧道1座，房建11处。项目建成后，对贯彻落实西部大开发和“一带一路”国家发展战略，进一步完善国家和区域高速路网结构，有效改善区域交通条件，加快地区产业转移升级，带动项目沿线群众脱贫致富，促进区域经济社会协调发展具有重要意义。
党建引领强根基，凝心铸魂聚合力
项目党支部始终把思想政治建设摆在首位，通过“三会一课”、主题党日、集中研讨、红色教育基地研学等多样化载体，常态化开展学习教育，推动党的创新理论入脑入心。一次次庄严宣誓、一场场思想碰撞、一堂堂生动党课，让理想信念在每一位成员心中扎根铸魂，为团队筑起坚不可摧的思想根基。
▲党员大会
项目部坚持“以人为本”理念，创新打造“导师带徒+三年成长计划”培养模式，为青年职工量身定制技术提升“路线图”。自进场以来，已成功培养3名技术能手，为团队注入了新鲜血液与专业力量。与此同时，项目部着力建设职工“幸福之家”，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”、职工体检等活动，让职工在高强度工作中切实感受到组织的关怀与呵护。2025年3月，项目部荣获公司三星级“幸福之家”称号。
实干破局显身手，优质履约树标杆
在项目进场阶段，项目团队锚定“高效进场、成本压降、风险可控”目标，15天完成遗留问题梳理报备，20天完成各处小临及周转材料核查接收，1个月内实现全面进场，成为全线首家全面进场的标段。同时，通过多轮对外谈判压降接收单价、优化劳务分包模式等创新举措，大幅压减成本，缓解资金压力。
▲王家坪3号大桥全幅贯通
施工组织管理中，项目部动态优化施组方案，强化危大工程专项管控，推动技术方案与现场交底、执行监督深度融合。创新推行 “工区日碰头，项目部三日调度、七日例会” 制度，实现小问题不过夜、中等问题三天解决、大问题七天清理。2025年面对资金短缺，仍然确保王家坪互通关键线路不停工，为2026年6月主线开通奠定基础。全面推行工序写实制度，技术人员每日按工点、工序详细记录施工数据与资源投入，经三方签认确保数据真实准确；同步推行安全质量首件制，规范各工序安全质量卡控标准，累计验收首件工序31项，受到政府及业主单位一致好评并在全线推广。凭借扎实的管理成效，项目部在2024年度甘肃省公路工程施工企业信用评价中斩获96.2分的优异成绩，为公司拓展区域市场筑牢信誉根基。
精细管控降成本，合规经营守底线
项目部以“双优化”为重要抓手，精准发力。通过优化临时设施布局、创新周转材料使用模式、优化混凝土配合比等举措，实现成本节约；主动对接业主、设计单位，深入现场勘查论证，推动5项设计优化落地，实现降本增效。同时，逐项梳理清单漏项内容，进一步夯实收入基础，提升项目盈利水平。
项目部严格落实责任成本管理要求，通过细化管控节点、优化施工方案、严控非生产性开支，持续提升成本管控精细化水平。优化扩大劳务分包模式，将水费、电费、周转材料、机械设备费等统一纳入分包单价，既减少前期资金投入，又从源头控制综合劳务成本，有效规避费用失控风险。精准压降劳务分包及大宗材料采购单价，箱梁预制架设、隧道施工、混凝土加工运输、水泥地材等采购单价均为全线及公司同一区域内最低，大幅降低核心成本。同时，严格执行定员定编要求，确保人员精干高效，提升劳产率；车辆保障采用计划采购方式，全面取消外部租赁，从源头降低现场运维成本；严控零工零机支出，建立健全审批与过程管控机制，规范支出流程，严格控制在公司核定限额内，实现费用精准管控。
廉洁自律筑防线，担当作为显本色
项目部始终坚守廉洁自律底线，将党风廉政建设贯穿项目管理全过程。严格执行项目层级“三重一大”集体决策机制，在项目部醒目位置设置廉洁意见箱，畅通群众监督渠道，主动接受全员监督。自项目开工以来，项目班子成员及全体职工均严守廉洁纪律，未发生一起违法违纪案件，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
▲榆中抢险
2025年8月7日晚，兰州市榆中县遭遇极端强降雨引发严重山洪灾害，接到通知后，项目部第一时间紧急调集抢险救援人员、设备奔赴现场，带领团队历经58小时昼夜奋战，成功抢通S104线救援通道。此次抢险工作的圆满完成，得到了国务院国资委党委、甘肃省委员会、兰州市交通运输委员会等各级单位的充分肯定，展现了项目部关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的过硬作风。
当前，兰州中通道项目正处于大干快上的关键时期。项目部全体成员将继续秉持“困难越大、能量越大，压力越大，动力越大”的精神状态，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴推进项目建设，为企业高质量发展贡献更大力量！
