【中交路建】赵天法赴柬埔寨国别调研指导工作

赵天法一行深入在建项目一线，亲切慰问职工群众，实地查看施工现场，详细了解工程进展和安全管理情况。

在柬埔寨期间，赵天法召开柬埔寨国别座谈会，听取了国别群及重点项目关于施工组织、安全质量、技术创新、成本管控、属地化推进及市场拓展等方面的汇报，对国别群取得的成绩给予充分肯定。

赵天法对下一步工作提出具体要求：一要持续完善海外组织机构，明确各级海外管理机构职责与责任人，强化机构间协同联动，形成整体合力。二要做实项目前期策划，全面梳理项目重难点，明确项目施工组织模式，优化各类资源配置。三要加强项目履约能力，严格按照合同节点完成工期要求，以现场保市场，持续提升客户信任度和市场竞争力。四要强化人才培养，着力加强项目管理团队及核心骨干的持续培养与能力锻造，大力推进属地化发展，落实全员业绩考核制，确保责任到人、奖惩分明，打造高素质专业化团队。五要守牢底线红线，严格落实安全生产“十二个到位”，狠抓安全培训、风险识别与隐患排查治理，全面加强安全、质量、环保、合规合俗等方面一体化管控。六要加强企业文化建设，注重品牌宣传、彰显品牌形象，加强海外员工关怀慰问，多措并举打造“幸福路建”，为实现海外可持续发展奠定坚实基础。