4月10日，沈阳电化公司在机关三层会议室召开2026 年安全生产工作会，公司党委书记赵新虎，总经理、党委副书记徐佳明，总工程师、总法律顾问程卫军出席会议并讲话，副总经理葛志伟主持会议。
赵新虎围绕党建引领安全发展提出四项要求：一是聚力攻坚，有序推动项目建设。科学安排产值计划，动态调配资源，严抓安全专项行动落地。二是标准先行，全面提升施工品质。严格执行行业规范，争创标准化示范工地，打造高素质专业队伍。三是创新驱动，加快科技赋能步伐。鼓励技术微创新，以科技赋能安全管理。四是党建赋能，压紧党管安全责任。深化“一岗双责”，推动责任落实到位，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开展“党员身边无事故”活动，凝聚群安工作合力。
徐佳明围绕安全生产与高质量发展提出四点要求：一是常敲警示之钟，从更高站位筑牢思想堤坝。深刻认识安全生产极端重要性，保持“时时放心不下”的责任感。二是层层传导压力，让每项部署产生落地回响。压实各级责任，严格落实“三管三必须”与“吹哨人”机制，确保部署落地见效。三是精益过程管控，以优质建设彰显品质真章。树立“质量第一”理念，深化质量标准化建设，全力打造标杆示范工程；四是聚焦技术革新，创技术领先增强竞争优势。强化技术攻关与人才梯队建设，全面增强企业竞争优势。
程卫军对施工技术与合规管理提出四点要求：一是正视突出问题，持续优化技术人员配置、提升图纸审核质效、规范建设程序管理；二是配齐配强技术人才，严格落实定编定员要求，让专业人干专业事；三是狠抓基础管理与合规红线，严把方案审批、技术交底、风险辨识关口，坚决杜绝违规施工；四是推进标准化与科技创新，落实工艺标准，加快成果转化，以技术升级赋能安全质量管控。
葛志伟通报2025年安全生产工作情况，并对2026年安全工作提出四点要求：一是提高政治站位，深刻认清2026年开通项目的严峻形势，把安全放在首位；二是坚守安全底线，健全双重预防机制，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类事故；三是强化履约攻坚，紧盯京通、科技城、长春地铁5号线等工程重要节点，确保按期优质交付；四是严格考核问责，用好安全质量环保考核方案，以刚性约束推动责任落实。
会议还组织观看安全警示教育片，通报安全质量环保考核实施方案，明确月度检查、红黄绿牌管理及考核挂钩机制。沈白高铁、长春地铁5号线项目部作经验交流，铁伊四电项目作重大事故隐患复盘分析。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开，公司机关各部门、各项目公司、工程项目部主要领导在主会场参会，各项目公司和工程项目部在视频分会场参加会议。
主办：党群工作部
来源：生产技术管理部
作者：乔恒
照片：王睿
审核：廉东旭 佟庆寰 编辑：王睿
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