4月12日，中铁九局召开大商务管理再提升暨降负债三年行动推进会。中铁九局总经理岳志军出席会议并讲话，副总经理、总经济师刘峻峰参加会议。
岳志军充分肯定了2025年大商务管理工作取得的成效，指出了存在的问题，并对重点工作进行了安排部署。
岳志军指出，集团公司始终把大商务管理摆在战略全局的突出位置，坚持顶层设计与项目实践相结合，推动大商务管理理念深入人心。全周期创效稳步提升，项目盈利面持续扩大，供应链管理持续优化，项目关键成本稳步下降，清收清欠成效明显，现金流支撑作用突出，风险防控能力不断加强，合规管理前移效果显著。全力推动大商务管理再提升暨降负债三年行动走深走实，各项工作取得积极进展。
岳志军强调，面对大商务管理和项目管理过程中存在的问题和挑战，要强化思想观念转变，筑牢大商务管理思想根基；强化“四融合”协调联动，提升协同创效能力；强化项目承包管理，提升创效水平；强化策划管理，发挥前置管控创效作用；强化供应链管理，提升资源配置效率；强化清收清欠，缓解资金回笼压力；强化人才队伍建设，夯实大商务管理人才支撑。要坚持以刀刃向内的勇气查摆问题，以抓铁有痕的韧劲推动落实，不断提升大商务管理工作水平，为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献。
会上，中铁九局副总经理、总经济师刘峻峰传达学习了股份公司“南通会议”精神，五公司、七公司、大连分公司作大商务管理工作经验交流，表彰了中铁九局2025年度大商务管理先进单位和个人，签订了《大商务管理再提升目标考核责任状》。
会议以“现场+视频”形式召开，中铁九局总部各部门负责人；各施工型子公司主要领导、总经济师，有关部门负责人及相关人员参加会议。
供稿丨中铁九局商务管理部
编辑丨刘 有
审校丨金 龙 谭光宇 李春景
终审丨舒承兴 穆永亮
主办丨党建工作部
