导读
2月26日，公司召开2026年复工复产动员会。公司党委副书记、总经理刘占龙出席会议并作工作要求。会议由公司总工程师王园园主持。
来源：工程管理部
编辑：袁梦
校对：黄险峰
初审：蒋琦璐 石慧
审核：沈健
中交三公局建筑工程分公司
刘占龙强调，当前正值复工复产关键时期，全体人员要迅速收心归位、凝心聚力，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的姿态投入工作，并提出三点要求：一是统筹复工复产与全年工作谋划，各项目经理务必于2月28日前全部到岗到位，组织召开项目复工复产专题会议，科学分解年度生产指标，细化落实全年工作安排，确保年度目标任务落地见效。二是严守安全生产底线，各项目经理要亲自带队开展复工前全面安全排查，严格确认施工现场安全生产条件，扎实做好方案交底、人员教育培训、设备检测验收等关键工作。三是强化总部服务支撑，公司大生产体系各部门要加大对重点项目的帮扶指导力度，下沉一线、靠前服务，全力保障项目顺利推进。 王园园就加快人员返岗、调整工作状态、强化方案交底、深化隐患排查治理等工作作出安排部署。公司工程管理部负责人通报分析了各项目复工复产整体情况。福州安置房项目、翰青盛项目、杭州项目、隆尧风电项目分别围绕复工检查、人员返岗、现场准备、施工计划安排等方面，汇报复工进展及年度复产工作计划。公司大生产体系相关部门结合分管领域，对复工复产工作提出具体要求。 会议以现场+视频形式召开，公司大生产体系相关部门现场参会，各项目视频参会。
