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【中铁五局一公司】热议“两会” 谈感受 话发展②

   2026-02-27 中铁五局一公司工程机械网20
导读

热议“两会” 谈感受 话发展②

中铁五局一公司

热议“两会”

谈感受 话发展


nceid="13130922658109982570" data-authiconurl="https://dldir1v6.qq.com/weixin/checkresupdate/icons_filled_channels_authentication_enterprise_a2658032368245639e666fb11533a600.png" data-width="1080" data-height="1440" data-type="video" data-id="export/UzFfAgtgekIEAQAAAAAAt8YCEJm4MAAAAAstQy6ubaLX4KHWvLEZgBPE2aFIYAl7HfONzNPgMItbHV1kR3trfesueFmzo0rq">



李向东:

公司第六届“十大杰出青年”

长浏项目党支部专职副书记


学习了公司工作会报告,我深受鼓舞、斗志满怀。作为一名基层党支部书记,我深感责任重大。我将坚决把思想和行动统一到会议精神上来,自觉将党建工作融入项目生产全过程,切实发挥支部战斗堡垒作用。下一步,我将重点做好三方面工作:一是筑牢思想根基,通过“三会一课”、主题党日等形式,迅速传达学习会议精神,凝聚全员奋进共识;二是推动党建与生产深度融合,围绕项目履约、安全质量、降本增效等中心工作,深入开展“三勇”等实践活动,以高质量党建引领保障高质量发展;三是强化队伍作风建设,营造实干担当、风清气正的项目氛围。我将以“开路先锋”精神履职尽责,团结带领支部全体党员职工,为实现公司年度目标任务、推动企业高质量发展贡献全部力量!




黎鑫:

公司第六届“十大杰出青年”

商务管理部部长


深入学习工作会报告,我深受启发,更感责任重大,同时也倍添前行动力。报告对“提质增效”“强化治理”的部署,为我们合同商务工作指明了清晰的方向和发力点。作为公司商务部部长,我将紧扣公司发展主线,重点抓好三方面工作:一是强化全过程成本管控,推动商务管理向事前预算、事中控制深化,从源头提升项目盈利水平;二是筑牢合规风控屏障,严把合同评审关,加强履约过程监控,防范化解重大经营风险;三是聚力商务创效赋能,深化标前策划、签证变更、结算清收等关键环节管理,向精细管理要效益。我将带领部门全体人员,以更强的担当、更实的举措,全力提升商务管理价值创造能力,为公司攻坚破局、实现高质量发展贡献商务系统的坚实力量。




袁涛:

公司第六届“十大杰出青年”

西昭项目总工程师


聆听了公司工作会报告,作为西昭高速项目负责人,我既感压力千钧,更觉信心倍增。回望2025,我们用节点兑现承诺,顺利完成多项关键节点目标。我们用实际行动证明:一公司人敢打硬仗、能打胜仗。展望2026,我将把会议精神转化为攻坚行动:一是以节点保全局。 紧盯年度产值目标,科学组织、倒排工期,确保桥梁全幅架通、房建全面交付。二是以变更促减亏。 全力推动重大设计变更落地,把二次经营成果转化为实实在在的效益,力争扭转项目亏损局面,实现降本增效。三是以品质树品牌。 高标准打造服务区房建工程亮点,以现场保市场,用西昭的优质履约维护公司在城投的良好形象。西昭虽艰,行则将至。我将带领项目全体人员,以“破局攻坚”的拼劲,把每个节点干成标杆,为公司高质量发展交出西昭答卷!




王卫朝:

宜涪高铁重庆段项目党支部副书记


开工以来,宜涪高铁重庆段站前2标以机械化赋能标准化,施工进度平稳受控,安全质量有序推进,并深化了 “石柱先锋”党建品牌创建,真正做到了“关键岗位有党员、攻坚现场见支部”。报告提出了“紧扣“深耕市场、提质增效、强化治理”的工作主线,下一步,围绕这个主线,我将重点抓好三项工作:一是擦亮“石柱先锋”品牌,让项目党建聚合力、看得见、叫得响。二是深化大机配套施工管理。 进一步优化人机协同,培养一支懂技术、善操作、能创新的隧道机械化作业团队。三是做实融合文章。 把支部工作深度嵌入施工组织、安全管控、成本核算全过程,真正将党建优势转化为攻坚胜势。我将带领支部全体党员和职工,以“先锋”姿态跑出隧道加速度,为公司“十五五”高质量发展添彩!




黄苛:

花滩子水库项目经理


聆听了公司工作会报告,作为花滩子水库项目负责人,我既感责任如山,更添攻坚底气。花滩子水库是贵州省重点水利枢纽,也是中铁五局在建第一高坝。开工以来,面临地质条件及工期压力大挑战,但项目团队没有退缩,以拧成一股绳的劲头,换来了导流洞按期贯通、大坝顺利截流,在乌江深处立起了五局铁军的旗帜。下一步,我将带领团队做好三件事:一是稳步推进后续大坝填筑、设备安装等关键工程建设,把“第一高坝”干成“第一标杆”。二是深化全过程精细化管控。 严把质量、安全、生态、进度四道关,管出效益、干出品质。三是擦亮水利品牌。用现场保市场,优质履约为公司在水利板块赢得更广空间。我们将以此次会议精神为号令,为公司目标任务的顺利实现交出硬核答卷!


     视频:何锐杰

     编辑:何锐杰

     审核:蒋修妮



理念

人和效先争第一

诚信共赢筑精品

执工匠之心

建世纪工程





 
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