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图文作者：张健津
编 辑：黄灿新
审 核：徐 博
●砼心先锋丨解锁工程人不一样的“早C晚A”
●杨明鑫到贵阳地区单位、项目检查指导工作
●学习教育丨答好政绩观“三问”
中铁五局建筑公司为学习借鉴行业先进企业管理经验，提升公司治理能力，4月9日至10日，公司组织部分领导班子成员及相关部门负责人，先后赴中铁建工四公司浙江分公司、中天建设集团第三建设分公司开展对标学习，实地取经问策，共谋发展新路。 
在对标学习期间，学习组分别与两家单位围绕组织机构设置、项目管理模式、经营开发建设、人才梯队培养、考核激励机制、责任成本管理、劳务分包管控、物资设备集采等关键领域，进行了深入座谈交流，相互分享了管理思路与实践做法。 
此次深层次的对标学习，充分彰显了公司锐意突破管理瓶颈、奋力推动高质量发展的坚定决心。下一步，公司将以此次学习为新起点，切实把学习成果转化为企业治理的内生能力，为“十五五”高质量发展新征程筑牢坚实治理根基。 
