4月14日，公司审计组进驻海口项目群开展专项审计工作并召开审计进场会。公司党委副书记、总经理吴永松出席会议并作讲话，公司副总经理刘虎闱、审计组成员、海口项目群负责人及相关业务骨干参加会议。
会上，审计组就本次专项审计的核心目的、实施范围及工作安排作了全面说明。审计组指出，本次专项审计是公司深化内部管理、规范项目运营秩序的关键举措，将紧扣施工履约、财务资金管控、成本核算管理、内控体系执行等核心环节，重点审查项目建设全流程的合法合规性、资料数据的真实性及经营效益的有效性，通过审计监督“治已病、防未病”，精准排查并堵塞管理漏洞，为海口项目群高质量推进提供坚强保障。针对审计实施，审计组明确了纪律要求与工作路径，将坚守客观公正、实事求是原则，严格以制度为依据、以事实为支撑，深入现场、从严核查，确保审计结论真实准确、经得起检验，同时加强与项目各方的沟通协作，最大限度减少对正常施工的影响，确保审计工作与项目建设统筹推进、有序开展。
吴永松结合公司高质量发展总体战略，围绕本次专项审计工作及海口项目群管理，提出四点明确要求：一是提高政治站位，深化思想认识。项目部要充分认清内部审计是公司强化监督管控、防范项目风险、提升管理质效的关键抓手，主动配合、全力支持审计组各项工作，做到不回避问题、不隐瞒情况，全力保障审计工作顺利开展。二是聚焦重点领域，狠抓问题整改。以此次专项审计为契机，全面排查施工生产、财务管控、成本管理、安全生产等领域的薄弱环节，对审计发现的问题建立专项台账，明确整改时限、压实整改责任，做到立行立改、真改实改，确保整改工作落地见效，切实把审计成果转化为项目管理提升的实际成效。三是强化成果运用，健全长效机制。以审计监督为抓手，坚持举一反三、查漏补缺，持续完善内控管理制度、规范业务操作流程，全面提升项目精细化管理水平；不断强化成本管控与风险防范能力，学习借鉴行业先进管理经验，推动项目实现质量、安全、效益协同共进。四是秉持客观公正，提升审计质效。审计组要立足业务本质开展工作，坚决杜绝形式主义、官僚主义，以详实事实为依据形成精准审计评价；不设置刚性审计时限，保障审计工作走深走实，全力打造可复制、可推广的项目审计工作范本，为公司加快建设中国中铁新型城市建设骨干企业提供坚实支撑。
海口项目群负责人作表态发言，表示将提高思想认识，严格按照审计组要求，全力配合审计工作，及时、真实、完整地提供相关资料，主动接受审计监督，对审计发现的问题坚决整改、绝不推诿，以此次审计为契机，不断提升项目管理水平，确保各项工作合规有序推进，圆满完成项目建设各项任务。
此次审计工作的开展，将进一步规范海口项目群的运营管理，有效防范各类生产经营风险，为项目高质量建设保驾护航，也为公司持续强化内部管控、实现高质量发展奠定坚实基础。
供 稿：袁德胜
来源单位：海口片区项目
编 辑：韩宇恒
校 对：赵 昕
审 核：谢 妮
主办 | 公司党建工作部
