4月15日，集团公司安全生产总监樊俊停到六局旧改一、二、三项目调研指导工作。
▲现场调研
樊俊停深入施工现场，重点围绕吊篮施工、安全文明施工、特殊工种管理、高空作业、消防安全等核心内容开展细致检查，详细听取了项目负责人关于项目概况、施工进度、工程重难点以及安全文明施工等情况的汇报。
樊俊停对现阶段项目安全生产管理及项目推进成效给予了充分肯定，并对下一步工作提出指导意见，他强调，一是要提高政治站位，压实安全责任，要深刻认识老旧小区改造项目施工环境复杂、安全风险点多面广的特性，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，层层传导压力，逐级压实责任，确保安全管理制度执行到位、落地见效；二是要聚焦高危环节，深化隐患治理，要紧盯吊篮施工、高空作业、消防安全等关键风险领域，常态化开展专项隐患排查治理，严格规范特种作业设备运维管理，从严把控特种作业人员持证上岗，实现安全风险早发现、早预警、早处置；三是要强化现场管控，提升文明施工水平，要结合项目周边居民密集、民生属性突出的特点，从严管控扬尘噪音，规范建筑垃圾清运，最大限度降低施工扰民影响，全力打造安全规范、文明有序的施工环境；四是要抓实教育培训，筑牢安全防线，要常态化开展安全技能、应急处置专项培训，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，全力确保现场安全稳定可控。
▲项目效果图
项目负责人表示，将坚决贯彻落实集团公司领导提出的各项工作要求，以更高的标准，更严格的要求，时刻盯紧关键部位、关键环节，坚持问题导向，坚持标本兼治，规范项目管理行为，进一步筑牢安全生产底线，为企业高质量发展贡献力量。
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