【中交建筑集团第五工程有限公司】康新项目召开集团公司制度宣贯暨质量分析会

为全面落实集团公司管理要求，进一步规范项目建设流程，提升全员制度执行力和质量管理水平，近日，康新项目组织召开了集团公司制度宣贯暨质量分析会。项目部全体管理人员、技术骨干及现场负责人参加会议。

会上，项目总工闫进重点围绕《中交建筑集团有限公司建设项目档案管理办法》和《中交建筑集团有限公司施工组织设计和施工方案管理办法》两项核心制度进行专题宣贯。他详细讲解了建设项目档案的收集、整理、归档、移交等标准流程，明确了施工组织设计与施工方案的编制、审批、论证、实施及责任追究要求，重申“无方案不施工、未审批不开工”的刚性原则，强调要加强对危大工程全过程的管控意识。

结合近期项目施工实际，会议开展了质量专项分析，系统梳理了现场质量管理中的薄弱环节，针对施工工艺、资料归档、方案执行等方面存在的问题逐一剖析，制定整改措施，明确责任人和完成时限。会议要求全体人员严格落实制度规范，将档案管理、方案管控和质量控制融入施工全过程，做到过程可追溯、闭环有保障。

此次会议进一步统一了思想、压实了责任，有效提升了项目部的标准化、规范化管理水平。下一步，康新项目部将继续以制度落地为抓手，强化过程管控，狠抓质量安全，以高标准管理推动项目高质量建设。