此次观摩旨在进一步提升轨道交通工程施工质量，提高质量管理意识，集中展示了项目在机电管线综合排布、设备安装、成品保护、工艺工装优化及质量管控等方面的亮点成果。北京城市快轨建设管理有限公司副总经理徐俊峰及公司安监室、安全生产部、设备部等各部门负责人，以及22号线及28号线相关施工单位、监理单位参加了本次观摩活动。
在工作人员的带领下，观摩团成员深入慈云寺桥站施工现场参观，项目负责人围绕通风空调、给排水及消防、动力照明、综合支吊架等关键系统，详细介绍了机电安装深化设计、BIM技术应用、工序实物样板先行、过程质量管控等经验做法。观摩人员沿着路线，实地查看了工程实体和“施工工序实物样板展示墙”，并在工序样板展示区认真聆听各专业工艺要点，交流施工质量管理重难点，对项目部在质量管理细节把控、工序衔接、文明施工等方面的标准化管理给予了高度评价。观摩期间，整齐美观的“施工工序实物样板展示墙”还引来不少前来参观的人员点赞拍照。
▲实物样板墙工艺观摩讲解
观摩人员表示，通过此次观摩交流，充分感受到了中铁一局施工团队扎实过硬的技术质量管理功底，也进一步提升了各参建单位的质量管理意识，对高效推进施工进度和保质保量完成节点工期任务起到了良好的促进作用。
北京轨道交通22号线（平谷线）工程机电设备安装工程01合同段项目自2025年10月份开工以来，始终秉持着“干就干最好，争就争第一”的管理理念，针对节点工期精心组织施工，发扬“见缝插针、凿缝插针”的精神，不等不靠全面展开施工，并以“卡片式交底、记名式安装、过筛式监控”卡控施工质量，确保开工必优。参建团队紧密围绕北京轨道交通22号线（平谷线）工程建设统一思想、统一步调、科学组织、精心部署。项目管理团队严格落实集团公司工程项目安全文明施工标准化建设规范等要求，制定项目标准化建设提升实施方案及实施细则，并从“施工现场临建布局、企业文化展示、工装工艺工法、安全质量管控、信息化与智能化管理”等5个方面内容建立了完善的项目标准化建设提升整改清单，同时推行“样板引路制”“首件验收制”“举牌验收制”等各项质量管理举措，有力地打造了机电安装施工亮点，为创建“观摩工地”、增强一局机电安装品牌引领作用打下了坚实基础。
此次质量观摩活动的圆满举办，既是对项目前期施工成果的集中展示，也是一次互学互鉴、共同提升的交流契机。下一步，项目部将以此次观摩为新起点，持续深化质量管控体系，优化施工方案，严把工程质量关，深耕细节、精益求精，推广先进施工工艺，不断提升标准化管理水平，以“更高标准、更严要求、更实作风”，将北京轨道交通22号线机电项目，全力打造成为“优质工程、安全工程、样板工程、精品工程”，充分展现一局的责任担当与企业“机电安装”的品牌实力，为维护公司在北京轨道交通市场的良好企业形象作出新的贡献！
