中铁十五局装配科技公司
4月16日，公司在南京召开2026年财务工作会，强调财务工作要从传统的“记账核算型”向现代的“价值创造型”转型，真正成为企业运行的“晴雨表”、经营决策的“参谋部”、风险防控的“防火墙”，以务实高效的财务管理助力公司早日实现质量效益型现代化企业的目标。 
会上，深入传达学习了集团公司2026年财务工作会内容，系统总结2025年度财务工作，客观分析当前形势，明确2026年及“十五五”时期财务工作思路和重点举措。公司党委书记、董事吕超作书面工作要求，公司总经理、党委副书记洪涛出席会议并讲话。 会议强调，要提高政治站位、强化使命担当，切实提升财务价值创造能力；要聚力清收清欠、敢于较真碰硬，不断夯实企业稳健发展根基；要深化精益管理、推动业财融合，积极当好服务发展的参谋助手；要以刀刃向内的决心抓紧补齐短板、全面提升质效，做好“保在建、保经营、保民生、保运转、保指标”的五保工作，为公司持续健康发展提供坚强财务保障。 会议要求，财务人员要发挥管理职能，加强预警风险支撑决策，善于从数据中发现异常，穿透业务看风险本质；要聚焦资金管控，加大清收清欠工作力度，分解目标责任，重点项目实施包保、督办，揭榜清欠逐步向外推进；要严把融资规模，加快降债投诉处理节奏，在压控目标内精准配置融资资源，在票据使用上严守信用底线；要锤炼过硬作风，加大财经管理队伍建设，全面提升专业素养、严守财经纪律。 会上，公司副总经理、总会计师吴超作了财务工作报告，部分财务负责人作了经验交流与述职，并结合2026年主要工作思路，开展了专题研讨，进一步凝聚共识、明晰路径，确保各项工作要求落地见效。 会议以“现场+视频”方式召开，公司各单位总会计师及财务部负责人、产业子分公司及在建项目经理、本部财务资金部全体人员、法律合规部等参会。
内容来源：公司财务资金部、公司党委工作部 图文编辑：公司党委工作部 审核单位：公司党委工作部 
