4月16日,公司召开2026年财务资金工作会。公司总会计师杨威出席会议并讲话。
会议传达了中交集团暨中国交建2026年财务资金工作部署会及中交建筑财务工作会会议精神,紧扣“全面成本管理提质年”主题,系统总结2025年财务资金工作成效,全面部署2026年重点任务。
杨威提出五点要求:
一要强化债权催收工作,多措施颗粒归仓。充分运用集团公司及公司区域催收平台,用好各类化债政策工具,压实催收责任、增强催收意识,坚决完成年度债权催收目标。
二要狠抓财务基础工作,全流程规范管理。聚焦财务基础工作提质,全面夯实财务工作根基,确保财务业务运转规范有序。
三要筑牢财务合规底线,全系统刚性执行。牢固树立合规管理意识,健全合规管控机制,强化系统内刚性约束,坚决防范合规风险。
四要提升财务管理创效,强赋能价值创造。立足财务管理职能,优化资源配置、强化成本管控,以专业支撑业务发展,挖掘增效空间,持续提升价值创造能力。
五要梳理财务完工体系,全方位防漏堵塞。全面梳理财务完工全流程管理体系,排查风险漏洞、补齐管理短板,健全风险防控机制,筑牢财务运营风险防线。
会上,财务资金部从债权管理、资金管理、核算管理、报表管理(价值创造)、税保管理、完工管理等七个方面进行了工作通报与部署,三位片区项目总会计师作年度述职。
会议采取“现场+视频”形式召开,公司全体财务人员参加。
编辑丨肖弘超
审核丨祁迎春
