【中铁五局建筑公司】建筑公司召开局近期重点工作部署系列会议精神学习宣贯会

4月16日，建筑公司召开局近期重点工作部署系列会议精神学习宣贯会，旨在引导全体干部职工深刻领会系列会议的精神实质，迅速将思想和行动统一到局党委和局决策部署上来，推动各项任务在公司落地生根、见行见效。公司党委副书记、工会主席覃愚主持会议。

会上，公司纪委书记吴胜子传达了局2026年纪检重点工作部署会精神，副总经理戴维传达了局2026年二季度安全生产暨项目管理重点工作专题会精神，总会计师陈峰传达了局2026年度财务工作会精神，副总经理、总经济师袁巍传达了中国中铁2026年大商务管理再提升暨降负债三年行动现场推进会、局商务系统2026年度工作会暨大商务管理专题研讨会精神。

会议指出，此次会议既是一次思想动员、精神传达，更是一次任务部署、责任压实，公司广大干部职工特别是党员领导干部，要第一时间将思想和行动统一到局党委和局的决策部署上来，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的具体行动。

会议强调，要认真学习领会局系列会议精神，持续增强做好2026年各项工作的责任感和使命感，并结合自身工作实际，认真谋划、细致部署，做到早安排、早落实、早见效。一是切实抓好大商务管理。要把价值创造理念贯穿项目全周期，对照盈利能力分化等突出问题，建立清单化管理，限期销号；聚焦分包管理等重点任务，做实项目策划、强化过程管控、推进财商法采深度融合，严格落实项目经理负责制与考核激励机制，强化党建引领与监督执纪，确保各项举措落地见效。二是全力做好“双清”攻坚。要狠抓清收回款，创新回款方式，落实一项一策，严控在建项目付款风险，规范债权债务套表填报，同步完善债权债务档案，防范债务风险与诉讼隐患；强化税务管理，严守财经纪律，落实资金安全与正确政绩观，严控超比例、无发票支付，避免接垫资亏损项目。三是持续压实安全责任。要立即组织专题学习，深刻领会指导思想与目标任务，压实全员安全生产责任制，强化系统协同，优化管理体系，刚性落实安全硬标准；加快科技兴安应用，厚植安全文化，加强督导考核，定期通报进展，确保专项行动落地见效。四是不断强化监督执纪。要聚焦亏损项目、“两拖欠”等重点领域开展自主排查，及时整改违规问题、堵塞管理漏洞；对照年度纪检重点任务，细化落实举措，明确责任分工，强化作风保障，确保各项工作高效推进。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司在家领导班子及高管、副三总师，公司商务部、财会部、安质部、执纪审查室、纪委综合室全体人员，以及机关其他部门副职及以上人员在主会场参会。机关本部副职以下人员在本部门办公室视频参会，各基层单位（项目部）全体员工在各视频分会场参会。