【中铁七局西铁工程公司】争先文化 | 青岛地铁6号线项目部履约考核交出优异成绩

中铁七局承建青岛地铁6号线二期03工区，包含灵山湾路站及配线段。灵山湾路站为地下两层岛式站台车站，共设3个出入口、3个安全口、1个无障碍电梯和2组风亭。配线段为四线暗挖大断面，设置一座斜井。车站及配线段主体结构采用初支拱盖法施工。

项目部以创新驱动为核心，围绕管理创新与技术创新双轮驱动，每季度聚焦课题研究、“五小”创新及管理经验总结等重点考核内容，严格执行“季初部署、季末验收”的工作机制。目前已累计完成《质监站标准化建设指引》及无人机巡检技术应用等5项课题研究；推广应用止水带固定夹、自动行走台架、隧道智能交通指挥系统、二衬防脱空系统等“五小”成果20余项；总结形成可行走钢筋绑扎台车、台车设备安全管控、洞内预警与应急集合报警装置等安全管理典型经验20余项。

2025年，累计获授权专利3项，工法5项，QC成果6项，中施协质量竞赛二、三等奖各1项；发表论文3篇，编制企业标准2项，荣获山东土木建筑科学技术奖、中国交通运输协会BIM应用三等奖等荣誉。

项目部以《青岛地铁集团双重预防机制运转评价指标》为指引，聚焦风险分级管控与隐患排查治理两大核心，围绕5项目标、26项指标，构建起“全员参与、全程防控、全域覆盖”的安全管控体系。成立双体系专班，明确责任分工，做到“一岗一责、专人专管”。依托风险排查和隐患排查系统化平台，执行“日打卡、日上传、日核查”机制，实现履职全程可追溯。

通过每周调度与例会通报，公开风险辨识覆盖率、隐患整改率等关键数据，形成“部署—执行—监督—改进”闭环管理。项目还通过常态化开展消防、防汛、防坍塌等应急演练，提升全员实战响应能力。2025年，连续三个季度获评青岛地铁集团“优秀项目部”“标杆示范单位”称号。

项目部以提升饰面高性能混凝土质量为核心，坚持学、研、干一体化推进，系统构建“勤学精研强管理”工作机制。通过实行专线专仓供应模式，严格落实“一板三讲制”规范施工标准，全面推行“全视频验收”实现全过程可追溯，坚持“每板复盘制”确保解决当日施工中存在的问题。在施工工艺方面，创新采用“不锈钢模板配合长效脱模剂薄涂工艺”，“一靠二塞四检测”“69动态振捣法”与“分层降时振捣法”严格控制施工质量。

同时，项目每季度推行“零缺陷班组”创建活动，通过评比考核提升施工作业水平。项目部先后承办了集团公司、业主单位举办的各类观摩交流会，相关经验做法获得内外一致好评。

项目部以集团公司“经纬党建”，公司“七心向党”党建品牌为引领，精心打造“实?干?家”党建品牌，将党建工作与班组建设深度融合，深植担当精神、实干作风与主人翁意识。

项目部“以租代征”的形式将工程建设涉及拆迁的养老院打造成班组工人居住的“温馨社区”，涵盖宿舍、餐厅、洗漱区、烘烤间、工人夜校、平民超市、心灵驿站、维权中心、活动室等场所，围绕“端午节、中秋节”等重要节日，联合业主单位、属地工会组织积极开展丰富多彩的文体活动，常态化开展班组观摩、技能擂台赛、经验交流等活动，让一线产业工人实现物质与精神生活“双丰富”，从而激发内生动力。项目部重点培育的磐石、卓越班组获得青岛地铁集团“示范班组”“零违章班组”称号，相关事迹被新京报等媒体以专题视频的形式采访报道。

项目部聚焦施工生产全过程管控，根据施工进度，引入模板双拼、钢管运输车、标准步梯、作业台架、可变断面台车等设备工装，持续提升施工效率与综合效益。全面落实渣土处置、噪音管控、扬尘防治、排水规范、垃圾分类等环保措施，引入矿山法污水处理设备，在原有斜管式处理基础上，增加氨氮去除及PH调节功能，确保污水达标排放。项目同步应用高压旋转雾桩，依托智能控制系统实现手机APP远程操控，降尘半径达30米，实现了绿色、环保、低碳施工，相关举措及成效获得青岛市住建局通报表扬。

在智慧工地建设方面，搭建了智慧一体化监控平台，实现对施工环境、标养室、人员车辆及安防系统的实时监控与预警，确保“三个100%”目标落地。项目结合信息化管理平台及BIM技术，实现进度管控精细化，技术方案、施工交底可视化，有效提升了施工效率及智能化管理水平。