4月13日，公司举行“海外精鹰计划”专项培训开班动员会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席董洪武出席。
董洪武结合当前公司及海外业务的发展形势，对开展“海外精鹰计划”专项培训的背景和意义进行了阐述，并强调了公司“海外优先”的战略导向。就本次培训及后续工作，他对即将出国的参训人员提出了四点要求，一是思想需要持续磨砺，要以“归零心态”主动去了解、熟悉属地国别政策、文化，提升个人思辨能力，把精力集中在“想干事”上，把思想体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上。二是“见识”需要持续拓宽，要干在实处、走在前列，要在管理实践中发现“门道”，积极把实践经验转化为谋划工作的智慧和驾驭工作的本领。三是韧劲需要持续增强，要拿出久久为功的韧劲，碰到问题不遮掩、不回避，主动找原因，加快突破，不等不靠、不推不挡，为公司海外发展贡献积极力量。四是实力需要持续锻造，要有积极奋进的态度，成为贡献公司海外发展的“潜力股”，在施工管理一线发挥能动性，主动学习、积极融入，真正把潜力化为行动，进而转化为自身实力。
本次培训聚焦“角色提前转换、环境提前融入、氛围提前营造、语言提前适应”四个目标，课程涵盖英语应用技巧、中东地区公共安全知识、海外项目商务管理、海外项目技术质量管理等方面内容。针对海外人才培养，公司将不断健全完善“行前集训+在岗常训”的培训体系，形成覆盖出境前、在岗中、轮岗后全周期的海外人才培养赋能链条。在海外日常工作中，常态化开展“海外内训师大讲堂”，助力公司境外员工尽快适应海外环境，强化业务能力，提升管理水平。
公司海外部、人力资源部/党委组织部负责人、派往境外员工以“现场+线上”形式共计50余人参加。
校核：徐玉龙
