【中交建筑】公司外部董事赴一建公司开展调研

一要强化科技创新与数字化赋能，运用智慧建造、AI等技术，推动技术成果产品化，形成差异化优势。

二要做实质量创优工作，完善创优体系与过程管控，以创优为抓手强化项目管理质效，提升行业地位与品牌影响力。

三要严守安全环保与合规经营底线，抓实安全生产与绿色施工，强化分包链条全环节风险防控，全面筑牢企业高质量发展屏障。

四要严控经营风险，加大债权清收力度，加快存量不良资产盘活处置，切实保障企业资金安全，推动生产经营平稳有序、稳健运行。

五要深耕区域市场，深化内部协同与政企对接，加快布局新产业与海外市场，持续提升市场开拓与可持续发展能力。

六要聚焦三级公司核心竞争力培育，强化精细化管理与资源优化配置；依托大型优质项目开展实战练兵，加快高素质专业人才培育，健全人才“引育留用”体系。

相关人员参加活动。