导读
4月15日，公司召开海外项目专题推进（视频）会，统筹推进海外项目建设，协调解决关键问题，压实工作责任。公司党委副书记、总经理贺正伟出席会议，副总经理张立人、公司各相关业务部门负责人，相关项目团队及人员参会。
会上，三个海外项目团队依次汇报工程进展、物资设备进场情况及需协调解决的问题。公司领导及相关部门负责人围绕施工组织、人员配置、物资设备保障、合同签订等重点工作，逐一分析研判，提出针对性意见和解决方案。
会议对各项目下一阶段重点工作作出具体部署：一是要明确属地队伍管理原则，强化与业主等单位沟通对接，尽快确定圆管涵、框架涵采购方案；紧盯设备采购、清关等关键环节，确保设备按期到位；加强管控，全力提升现有设备工效，加快现场施工进度；4月底前完成临建成本核算。二是已进场管理人员要细化分工、统一思想，扎实做好前期施工准备；加快确定临建方案，推动预算尽快报批，精准测算施工成本。三是要做好施工过程中成本管控；加快推进隧道出口碎石加工设备进场；施工全过程严格管控安全步距，严守安全生产底线。
此次专题推进会聚焦海外项目推进堵点、难点，进一步明晰了工作思路、压实了目标任务、细化了落实举措，为各海外项目顺利推进奠定了坚实基础。
供稿|徐成飞 编辑|陈兆宇 审核|范国兴
