【中铁十二局集团铁路养护公司】郭继林到德都、天津、集通项目开展“四不两直”督导检查

4月11日至4月15日，公司党委书记、执行董事郭继林以“四不两直”方式，先后赴德都、天津、集通项目开展督导检查，强调要认真落实安全大反思大排查大整治行动部署，深入排查现场安全隐患，健全安全管控长效机制，强化全员安全教育培训，切实筑牢安全生产防线。

4月11日，在公路养护第一项目部德都分部，郭继林实地核查了管养路段的边坡、水沟、桥涵构造物及交通标识等设施的养护状况，重点查看路面病害处置、沿线绿化管养等关键工作的细节落实，同步查阅养护台账、安全管理记录等内业资料，并与一线职工面对面交流，详细了解日常作业流程、安全生产管控及人员保障等情况，精准排查工作薄弱环节。

在公路养护第一项目部德都分部检查现场

针对排查发现的问题隐患，郭继林明确整改要求、整改时限及责任人。他强调，要坚守“预防为主、防治结合”原则，将精细化管理贯穿养护工作全过程；要强化安全底线思维，规范台账管理，优化人员考核机制，对问题实行台账销号管理；要举一反三开展全面排查，以高标准推动公路养护工作提质增效，切实保障管养路段安全畅通。

4月13日至14日，在天津维保项目部，郭继林深入天津南港渤化项目施工一线，实地了解项目施工生产、安全管理等情况，先后督查关键生产区域和重点作业环节，并对物资、经管、财务、安全等业内资料进行全面检查。

在天津南港渤化项目施工一线检查现场

针对检查发现的问题，郭继林当场反馈提出整改要求并对下一步工作提出五点要求：一要强化施工组织设计刚性约束。施工进场前要确保施工组织设计与现场实际高度匹配，杜绝照搬照抄、内容空泛，确保方案可执行、流程可追溯、管控可落地。二要提升专项方案针对性与严谨性。紧扣穿越铁路、管线敷设等关键工序，细化技术交底与现场监护措施，严格履行评审流程。三要规范设备进场报验与资料管理。全面核查设备型检报告、合格证等资料，严格监理签字把关，确保关键资料齐全有效。四要抓实施工日志全过程纪实。做到工序清晰、数据准确、人员到位、隐患在册，为质量追溯与安全管控提供可靠依据。五要全面整治施工用电安全。对现场用电线路进行全面梳理、规范敷设并实现隐患清零，加强日常巡检与用电管理，坚决杜绝私拉乱接、违规用电行为。

4月14日至15日，在集通线清筛项目一线，郭继林实地查看了大机清筛作业现场、施工驻地及安全防护设施，重点检查了作业人员侵限防控、机械作业安全、防护体系落实等关键环节，并详细询问了作业人员安全交底及执行情况、机械操作规范掌握程度。

在集通线清筛项目检查现场

郭继林对作业现场警示标识、人员行走路线、机械联合作业联控等问题提出针对性整改要求，明确责任到岗、时限到日、措施到点。同时，针对下一步工作，他提出三点要求：要切实提高思想认识，强化安全红线意识，深刻认清集通线清筛作业的施工属性，严格落实施工标准，坚决守住安全生产底线。要深入开展安全反思与隐患排查，全面查摆作业流程、现场管理、防护措施等方面存在的漏洞和短板。要从严从细抓好整治落实，建立隐患台账并实行销号管理，确保清筛作业安全有序推进。