在许多人印象中，云南是水的故乡——洱海的风花雪月、滇池的烟波浩渺、抚仙湖的琉璃万顷，无不令人神往。然而，鲜为人知的是，云南同时也是水资源时空分布极不均的缺水省份。
如今，一幅跨越半个世纪的“引金济滇，五湖通航”宏伟蓝图，正通过滇中引水工程逐步变为现实。其中，由承建的滇中引水二期玉溪段，肩负着将骨干水源输送至玉溪各县区终端用水点的关键任务。这条总长247.481公里的输水线路，以“一库七站八隧，九十管渠通百里”的宏大布局，覆盖玉溪市4/5的面积，惠及全市人口，建成后将实现年均供水3.44亿立方米。
自项目开工以来，建设者以“铁军”担当扎根红土高原，以“水”为精神内核，用实干诠释使命，奋力筑造这条润泽滇中的民生水脉。
砺水之韧，百折不挠
“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜。”项目团队将“水滴石穿”的韧劲融入施工任务，全力攻克隧洞复杂地质、管理线路过长、征迁任务重“三座大山”，不畏艰难、迎难而上，书写着铁军攻坚的奋进篇章。
2024年6月，澄江隧洞开挖过程中突发大量涌水，日均涌水量达到17000立方米，可以灌满7个标准泳池。站在齐平膝盖的积水里，那奔涌的出水口似“拦路虎”的虎口，澄江隧洞作为项目控制性工程决定着引水目标能否顺利实现。项目部第一时间成立工作专班，充分发扬能打硬仗、善打硬仗的铁军精神，疏堵结合，现场蹲守、不舍昼夜，连续鏖战57小时后成功“治水”，保障了工程顺利推进。
“247公里长？！”每一个初到项目的人无不是惊叹与疑问，叹服于工程体量的同时，更多的是“这么长，怎么干”的疑问。点位分散、管理跨度大给施工调度、资源调配带来了巨大挑战。项目部依托干线布置科学划分六大工区，化整为零，充分踏勘，因地制宜，驻地临建“以租代建”，混凝土利用商混站“就近取材”，工程建设依照“重点推进，多线同步”迅速实现了全面开花、枝繁叶茂的大干格局。建设者们以“奔流不息”的执着奔波在各条干线、各个工点，确保施工进度不滞后、工程质量不打折、安全底线不逾越。
征迁工作是工程开工的“第一关”，涉及村落多、群众诉求杂、协调难度大。项目建设者摒弃“硬攻坚”思维，以“水纳万物”的包容之心，主动扎根，走访30个乡镇、88个村落，耐心倾听诉求，讲解工程意义，用真诚化解隔阂、用实干赢得信任。同时兼顾工程建设和群众利益，优化施工方案，避开烟叶、蓝莓等农业用地收成时间征迁土地，并在完工后及时将土地恢复，减少施工对群众生产、生活的影响，实现征迁工作高效推进、和谐有序，为工程建设提供了坚实的土地保障。
承水之进，滔滔不绝
“流水不争先，争的是滔滔不绝”。滇中引水工程是名副其实的超级工程，单滇中引水二期玉溪段合同建设周期就长达58个月。这需要千百建设者从零开始一砖一瓦将蓝图化为现实。
建章立制，筑牢履约之基。项目部建设初期就确定了“制度管人，规矩干事”理念，让制度成为行为准则，让规矩成为行动底线。从零搭建完善管理制度体系，完成《管理制度汇编》，覆盖施工生产、安全质量、技术创新、人员管理、各个环节；各部门结合工程特点，细化岗位职责，明确工作边界，理顺管理链路，将长远目标拆解为年度、季度、月度节点任务，实行“挂图作战、闭环管理”。真正实现“事事有制度、人人守规矩、干事有遵循”，保障建设节奏不打乱、推进力度不减弱。
竞赛引领，凝聚奋进之力。“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”，项目以“比学赶超、争当标杆”为目标，精心组织开展“团结奋斗促跨越，咱们工人有力量”“高扬党旗筑梦滇中引水 强基增效争当云岭先锋”等劳动竞赛，将隧洞进度、混凝土超耗、管道进度、安全质量管理等核心环节纳入常态化考核，将施工建设任务转化为一场场凝心聚力的“接力赛”。通过竞赛表彰先进、树立标杆，让实干者有荣誉、有激励，让奋进者有方向、有动力，有效破解了长期施工中的倦怠难题，推动全体建设者将“滔滔不绝”的奋进劲头，转化为攻坚克难、奋勇争先的实际行动，为工程长久履约注入源源不断的活力。
流水滔滔，终汇江海；实干久久，终结硕果。历经日夜奋战、不懈攻坚，2023年，江川干线中村水库导流输水放空隧洞顺利贯通；2024年，江川干线中村水库引水隧洞顺利贯通，红塔干线石花水库顶管段成功顶出；2025年，相继实现华宁干线大凹隧洞、易门工区艾家营隧洞贯通；2026年，华宁干线雄关隧洞全线贯通，一项项工程节点如期兑现，让“水润滇中、惠及民生”的目标迈出坚实的一大步。项目部开工以来连续4年收获业主、总包单位季度、年度表彰，2025年度更是包揽总包单位年度集体和个人8项荣誉，实现年度“大满贯”。
践水之智，聚力成势
项目水工隧洞截面直径全部在3米以下，如同车辆的“栈道”，仅够普通家用SUV单向通行，却要穿越70%的Ⅳ、Ⅴ类围岩，断层破碎带与岩溶发育让开挖支护成为“高危动作”。建设团队采用“短进尺、弱爆破、强支护”施工策略，创新总结“探”“挖”“运”“支”“衬”“一洞五线”施工方法和配套的小型定制机械设备，有效规避施工安全隐患，大幅优化工序衔接，提升施工进度。
雄关隧洞和澄江隧洞都设计有大坡度斜井辅洞，普通的无轨运输车辆在这里会无计可施，如同“逆水行舟，不进反退”。“绞车提升系统”采用有轨运输，如同给施工现场装上了一部“人货两用”的电梯，解决了主洞渣子外运和人员进洞作业问题，整个系统集成自动运动控制系统和传感器监测，杜绝人为误操作可能引发的安全隐患，智能、安全、便捷，运行几年来一直是“零事故”纪录的保持者。
“金山银山不如绿水青山。”澄江干线地处抚仙湖生态保护区范围内，环水保要求极高。澄江隧洞出口一座现代化的“工厂”悄然拔地而起，这座工厂加工的是隧洞流出的尾水，通过多级沉淀、过滤、消毒工艺等八大系统处理，净化水质达到Ⅲ类水标准，既可循环用于周边农业灌溉，又避免了尾水对抚仙湖流域的生态破坏，建设人与自然和谐相处的环境友好型工程。
常规的管道施工是明埋，要破开地面，然后放管子下去。红塔干线穿玉溪主城而过，地处繁华路段，部分管道处于玉溪大河之下，常规的施工方法无疑成本大、周期长，对周边市民生产生活造成严重影响。项目团队采用非开挖顶管施工技术，预先构建工作井和接收井，利用泥水平衡顶进系统将管道从工作井顶进土壤层，在地下“穿针引线”，精准穿越城市道路、河流及建筑物下方，避开地下管线，显著缩短了建设工期，降低了施工成本，实现了工程建设与城市运转的和谐共进。
截至目前，项目已应用“五小四新”技术16项，申报专利6项，以智慧擦亮了工程底色。
守水之清，澄澈通透
“涤除玄鉴，能无疵乎？” 工程优质、干部优秀是项目坚守的初心，以水为镜，工程安全、质量管理全透明，作风建设澄心守正，清廉为基。
每周的交班会上，安质部、工程部正在对周内检查出的安全质量隐患进行“晾晒”，不遮掩问题、不回避短板，现场明确整改时限、压实整改责任，实行“销号管理”，坚决杜绝“纸面回复”“虚假整改”。建立安全质量监督员考核排名制度，每月让各工点所有责任人员“亮亮相，红红脸，出出汗”，以常态化监督倒逼责任落实、作风转变，让高效务实的作风贯穿工程建设。刚性执行穿透式、网格化管理，健全“一件事”全链条管控机制，将责任层层传导、落实到人，实现安全管控无死角。
“堤溃蚁孔，气泄针芒”，建筑材料是工程质量的基石，每一批材料进场到运用项目建设都似“闯关”，每一道关卡都严格把关、绝不松懈，杜绝不合格材料流入施工环节。每段管道安装包含了大大小小几十个检测项目，稍有不慎就容易“功亏一篑”，返工重做，而标段管道施工长度足有197公里，堆积如山的检测资料是施工过程的真实留存，更是对“匠心筑造”的直观诠释。水压试验就是管道安装的“终极大考”，注水、加压，模拟工程建成通水状态，压力不减、水不外泄则质量合格，目前已完成水压试验76.5公里，全部一次性合格。
“源洁则流清，行端则影直”，项目部将“尚廉若水·与廉同行”“一路清风”廉洁文化融入工程建设，做到资金使用规范，招投标公开透明，以实际行动践行清清白白建工程、干干净净做事业。深化廉政教育、警示教育，引导全员存戒惧、守底线，加强组织和群众监督，畅通监督举报渠道，设立廉政意见箱和举报电话，让工程在阳光下运行，以清正廉洁的工作作风保障工程建设。
汇水之融，润物无声
“随风潜入夜，润物细无声”，工程建设并不只是钢筋混凝土的碰撞，更是对人文关怀的深度融合与责任担当的生动体现。秉持“幸福之家”建设理念，项目着力营造舒适的生活环境，融洽和谐的内部团队氛围。常态化开展文体活动，定期组织慰问活动，每年开展健康体检等举措心系职工冷暖，让职工感受到“家”的温情，凝聚起奋进向上的内生动力。
项目部积极与同标段各单位开展深度交流，先后承办滇中引水工程2025年度防震减灾应急救援演练、隧洞标准化施工暨智能化尾水处理系统观摩等大型活动，展示工作成效与特色亮点，打破壁垒、共享经验，凝聚合作合力；深化党建联建，以党建引领业务融合，通过联合主题党日、党建经验交流等活动，强化党建引领作用，实现党建与业务同频共振，形成“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的良好工作格局。
如今，源自雪域高原的清泉正沿着这条钢铁水脉奔涌而来。一渠清水，不仅润泽了滇中良田，更映照出建设者滴水穿石的匠心与担当。
来源 / 五公司
作者 / 周家鹏
编辑 / 杨智友
