4月16日，召开2026年二季度安全质量环保工作会。八公司总经理刘辉、安全质量总监余伟等领导班子成员，各部门负责人，各项目单位负责人、相关人员共计300余人参会。
会上，刘辉针对近期安全质量环保工作提出五点要求：一是强化政治担当，守好安全底线。面对当前行业严峻形势与高压追责态势，各级管理人员必须提高政治站位、强化责任意识，始终把安全摆在首位、放在心里，守住安全生产底线。二是健全管理体系，强化帮扶监督。公司各部门要深入一线，在开展日常监督检查的过程中，充分听取项目管理人员的心声，把问题带回来，把方法教下去。三是加强分包管控，严把材料质量。要增强服务意识，着力风险防范和价值创造，与分包方实现互利共赢；项目物资设备进场时要重点加强对临时设施、临时结构等关键辅材等的检查验收，务必保证其质量满足相关要求。四是做好风险防控，加强灾害预防。公司生产部要加强安全风险辨识工作，确保全覆盖无遗漏，安质部要按照生产部的风险分级管控清单，落实隐患排查频次和力度，跟踪整改销号。针对已经到来的汛期、雨季，各单位要加强对极端超前部署，做到主动防控，做到早预警、早提醒、早处置。五是保障投入到位，统筹发展安全。各项目经理务必引起高度重视，统筹部署安排好安全生产费用投入列支，确保投入合规，专款专用。
刘辉强调，要深刻吸取近期多起事故教训，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报事故的违法行为，把“第一时间报告事故”作为一条铁律，决不心存侥幸。同时，要求安质部会同相关部门对项目进行策划与帮扶，确保各项要求落地生根。
余伟提出八项要求：一是持续深化专项行动，要持续深入开展“大反思、大整治、大提升”专项行动，坚决杜绝“走过场、重形式”现象。二是深刻汲取事故教训，通过事故警示教训，反思自身责任，查缺补漏。三是打造示范亮点，以观摩促提升、以示范带全局。四是加强质量管控，要加强材料进场验收、质量过程管控等工作。五是深化隐患排查，要加强安全隐患常态化检查深度，并及时处理。六是强化高风险作业管控，对风险系数高的作业环节，要做好监督，确保安全施工。七是加强环保管理，要落实环保主体责任，确保无环保事件发生。八是提升应急处置能力，确保突发事故（事件）发生后，能够快速响应、科学处置、有效联动。
会上，八公司安质部通报了2026年一季度安全质量环保工作情况，安排部署了2026年二季度重点工作，并结合近期事故案例开展了警示教育。（通讯员：韩佳旭）
