4月15日至16日,党委书记、董事长蒲青松一行深入河南汝嵩、三洛高速项目开展现场调研,并召开河南区域生产经营调研座谈会。
蒲青松一行深入汝嵩项目3#拌和站、三洛高速三门峡新区复合式枢纽互通、渡洋河大桥工点,认真听取关于项目进展的汇报,详细察看拌和站、钢筋加工厂建设推进情况。他强调,要提高政治站位,紧盯工期节点,统筹推进各项前期筹备工作,倒排工期、挂图作战,严格按照标准化、集约化建设要求加快场站及驻地建设,确保各项设施优先保障先期开工点配套临建,早日投用;同时要严守质量安全底线,为项目顺利开工筑牢基础、做好保障,全力推动项目高标准起步、高效率推进、高质量建设。
在河南区域生产经营座谈会上,北方区域总部、永灵指挥部分别汇报了本单位生产经营情况;各参建子公司负责人汇报了本单位在河南区域的项目推进情况并作表态发言。
蒲青松总结分析了河南区域的生产经营形势,研究部署了下一阶段重点工作并提出五方面具体要求。一是认清形势、把握大势,深刻认识河南区域的战略地位。河南地处中原腹地,承东启西、连南贯北,市场潜力巨大。各单位要抢抓发展机遇,主动融入地方发展大局,推动企业从传统施工承包商向“投建营”一体化综合服务商转型,夯实五局在河南区域的发展根基。二是树立和践行正确政绩观,全力推动汝嵩、三洛项目落地见效。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,抢抓时间窗口,加快前期手续办理;强化投资管控,巩固设计优化成果,确保投资效益最大化;抓好施工准备,确保汝嵩项目重点工程早日开工;依法合规经营,严格落实“五不开工”要求,守住风险底线;加强队伍建设,充实管理力量;做好资金统筹,保障项目建设需求,切实把项目建设成效作为检验工作实绩的重要标准,推动重点项目早落地、早开工、早见效。三是强化党建引领,深入开展“中原党旗红 永灵当先锋”党建主题实践活动。要以北方区域为重点、以永灵项目为核心载体,打造“中原先锋”区域党建品牌,构建以永灵项目为中心、辐射河南、河北等省份重点项目的区域党建工作格局;要把活动与项目前期手续办理、投资控制、施工准备、安全质量等重点工作紧密结合,用实实在在的工作业绩检验党建工作成效。四是坚守安全底线,以高质量履约支撑市场开拓。要始终把安全生产放在首位,牢固树立安全发展理念,坚决杜绝思想滑坡、认识懈怠,狠抓隐患排查整治,坚决守住安全生产底线;要高度重视信用评价工作,打造精品工程、标杆工程,提升企业品牌影响力,以良好履约口碑拓展河南区域市场。五是深化大商务管理,全面提升项目创效能力。要深入落实股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动要求,强化成本管控,抓好项目经济活动分析,刚性执行“月重点、季全面”要求,深挖项目创效潜力,确保实现项目经济效益目标。
局总经理助理、北方区域总部指挥长邓进,局总经理助理、永灵指挥部指挥长王国庆,局相关业务部门、参建子公司、郑州分公司负责人参加调研活动。
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信息来源丨办公室 永灵指挥部
编辑 | 谭武军
主办 | 融媒体中心
