以训赋能
为深入推进公司房建业务转型发展，全面加强员工队伍专业能力建设，持续提升全员业务素养与履职水平， 4 月11日至12 日，路桥分公司组织开展房建业务综合培训，分公司机关全体人员及各项目部相关业务系统人员参加培训，以学促干、以训赋能，为公司房建业务高质量发展筑牢人才根基。
本次培训采用 “现场授课 + 网络授课” 相结合的方式，特邀兄弟单位及公司的行业专家、技术骨干组成讲师团，紧扣房建业务全流程核心要点，精准对接员工岗位需求，科学设置四大模块，围绕房建施工技术管理、施工质量管理、工序安全管控、特种设备安全、预算编制重难点、全过程施工精细化管理等六大核心课题，开展为期两天的系统培训，全面覆盖房建业务技术、安全、经营、管理全链条。
培训过程中，各位讲师结合行业标准、项目实践与典型案例，深入浅出地讲解专业知识，精准拆解房建项目在实际工作中遇到的问题，帮助参训人员系统掌握房建业务核心技能，进一步夯实了业务基础，拓宽了工作思路。参训人员严格遵守培训纪律，认真学习、积极交流，展现了良好的学习风貌。
培训总结
此次房建业务综合培训，是路桥分公司加快房建业务转型、强化人才队伍建设的重要举措。下一步，分公司将持续完善培训体系，常态化开展业务技能培训，不断提升员工专业能力，以高素质人才队伍赋能公司房建业务高质量发展，为公司在房建领域开拓新市场、创造新业绩、实现新跨越注入源源不断的动力！
