【中铁九局四公司】张连生到中铁九局沈阳地铁六号线项目讲授专题党课并开展调研

4月17日，中铁九局党委书记、董事长张连生到沈阳地铁六号线项目讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课并开展调研。

专题党课上，张连生系统解读了树立和践行正确政绩观学习教育“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，并结合学习教育重点任务强调，要把思想和行动统一到集团公司部署上来，力戒形式主义、官僚主义，坚持实事求是，让正确政绩观扎根实践、服务实践。围绕当前重点工作和项目建设提出三方面要求。

一是抓实项目管理，提升履约创效能力。要紧扣集团公司项目管理工作要求，严格落实项目经理负责制，规范推行全员费用承包、全成本承包、全面风险抵押承包等模式，赋予项目经理合理管理权限，将团队绩效与项目收益紧密挂钩，充分激发基层干事活力。要聚焦项目施工生产和经营管理核心，细化施工方案、强化过程管控，规范变更索赔流程，加大项目清欠力度，优化成本管控，破解项目建设难点堵点，做好项目全生命周期管理，确保项目闭环推进，以规范管理推动项目履约创效水平持续提升。

二是坚守底线思维，筑牢安全生产防线。要始终将安全生产作为项目工作的重中之重，深刻汲取行业内安全事故教训，严格落实安全生产工作要求，坚决杜绝形式主义安全管理。要严格落实一岗双责，明确项目全体人员的安全职责，做到人人都是安全管理者。要加强一线作业人员安全培训，提升员工安全意识和风险识别能力。要完善应急预案，强化风险防控，常态化开展安全隐患排查整治，及时消除各类安全隐患，确保项目施工安全平稳推进，坚决守住安全生产红线底线。

三是强化人才培养，夯实项目发展根基。要立足集团公司人才队伍建设要求和项目长远发展，完善项目人才培养体系，结合岗位需求开展针对性培训，鼓励员工主动提升专业素养，积极考取各类职业资格证，提升专业能力以适应行业变革和项目发展需求。要坚持公平公正、奖惩分明，搭建人才成长平台，注重在项目实践中锤炼人才，打造一支专业过硬、作风扎实、勇于担当的项目人才队伍，为项目高效推进和企业高质量发展提供坚实人才支撑。